监理工程师
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项目监理机构批准工程延期的基本原则是( )。

  • A

    项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析

  • B

    延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间未超过总时差

  • C

    工作延长的时间超过其相应总时差,且由承包单位自身原因引起

  • D

    延期事件是由承包单位自身以外的原因造成

为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是( )。

  • A

    单位工程动用时间

  • B

    土建工程完工日期

  • C

    一季度进度日标

  • D

    二期(年)工程进度目标

在建设工程施工阶段,按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指(  )。

  • A

    明确各单位工程的开工及交工动用日期

  • B

    明确各承包商之间工作面交接条件和时间

  • C

    确定设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

  • D

    确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

下列施工进度控制工作中,属于监理工程师工作的是( )。

  • A

    鳊制单位工程施工进度计划

  • B

    按年、季、月审核施工单位总进度计划

  • C

    组织现场协调会

  • D

    审批工程延误事宜

当延期事件具有持续性时,承包单位应当在合同规定的有效期内( )。

  • A

    向监理工程师提交最终的详情报告

  • B

    向监理工程师提交阶段性的详情报告

  • C

    向监理工程师提交工程延期意向通知

  • D

    不能提交最终详细的详情报告时,应先向监理工程师提交阶段性的详情报告

建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括(  )。

  • A

    审核施工图

  • B

    签发工程进度款支付凭证

  • C

    向业主提供进度报告

  • D

    按年、季、月编制工程综合计划

编制单位工程施工进度计划的工作包括:①计算劳动量和机械台班数;②计算工程量;③划分工作项目;④确定施工顺序;⑤确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是( )。

  • A

    ②①③④⑤

  • B

    ③④②①⑤

  • C

    ③⑤④②①

  • D

    ②③④⑤①

某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包商(    )。

  • A

    不仅应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费

  • B

    应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费

  • C

    不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费

  • D

    既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费

采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是(   )。

  • A

    实行强有力的调度

  • B

    改善外部配合条件

  • C

    增加每天的工作班次

  • D

    采用更先进的施工机械

施工进度计划实施中常用的检查方式是( )。

  • A

    不定期的现场实地检查和监督

  • B

    召开施工单位负责人参加的现场会议

  • C

    定期收集施工绩效报表资料

  • D

    邀请建设单位管理人员面对面交流