通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期时,可以采取的具体措施包括( )。
合同措施
组织措施
技术措施
经济措施
其他配套措施
当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。
进度超前的时间
超额完成的任务量
进度拖后的时间
尚待完成的任务量
编制施工总进度计划,主要是用来确定:
各单项工程或单位工程工期定额
建设工程要求工期和计算工期
各单位工程施工时间
各单位工程施工顺序
各单位工程的相互搭接关系
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括( )。
项目总工期不允许拖延
项目总工期允许拖延
项目总工期允许拖延的时间有限
项目持续时间允许拖延
监理工程师审核施工进度计划的内容有( )。
进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致
总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调
施工顺序的安排是否符合施工工艺要求E施工管理及现场作业人员的职责分1是否明确
当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示:
实际超额完成的任务量
实际拖欠的任务量
实际进度拖后时间
实际进度超前时间
在施工进度计划调整过程中,缩短某些工作的持续时间可采取的经济措施有( )。
增加每天的施工时间
改善外部配合条件
实行包干奖励
提高奖金数额
实施强有力的调度
下列关于香蕉曲线比较法的说法.错误的是( )。
能直观地反映工程项目的实际进展情况
可以获得比s曲线更多的信息
一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之外
利用香蕉曲线可以对后期工程的进展情况进行预测
施工进度控制工作细则是由监理工程师编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容包括( )。
施工进度控制的主要工作内容
进度控制人员的职责分工
工程进度款的支付时间与方式
业主提供施工条件的进度协调程序
施工进度控制目标实现的风险分析
在如图4-17所示的s曲线中,下列选项叙述正确的是( )。
x表示拖延的时间,Y表示拖欠的任务量
.x表示超前的时间,Y表示拖欠的任务量
.x表示拖延的时间,Y表示超额完成的任务量
x表示超前的时间,Y表示超额完成的任务量