快速查题-监理工程师试题
监理工程师
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物资储备计划的编制依据是( )。
- A
物资需求计划
- B
储备定额
- C
储备方式
- D
供应方式
- E
项目总进度计划
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见表4—3，则截止至第4周末工程实际进展点落在计划s曲线的( )。
- A
左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
- B
右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
- C
左侧.表明此时实际进度比计划进度超前50t
- D
右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后5ot
对由于承包商的原因所导致的工期延误，监理工程师可采取的制约手段包括( )。
- A
停止付款
- B
责成对方赔偿误期损失
- C
没收保留金
- D
终止对承包单位的雇用
- E
取消承包人的经营资格
在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。
- A
必定影响其随后工作的最早开始时间
- B
必定影响工程总工期
- C
该项工作必定变为关键工作
- D
对其后续工作及工程总工期无影响
监理工程师进行物资供应进度控制的主要工作内容有( )。
- A
审核物资供应计划
- B
签署物资供应合同
- C
监督检查物资订货情况
- D
协调各有关单位间的关系
- E
审查物资供应情况的分析报告
进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划调整，下列属进度调整系统过程的是（）
- A
对实际进度数据进行加工处理
- B
将实际进度与计划进度进行对比分析
- C
定期召开现场会议
- D
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
属于施工进度控制工作内容的有( )。
- A
按年、季、月编制工程综合计划
- B
编制施工进度控制工作细则
- C
下达工程开工令
- D
调整施工进度计划
- E
工程验收
在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作M的实际进度( )。
- A
拖后3天，影响工期1天
- B
拖后1天，影响工期1天
- C
拖后3天，影响工期2天
- D
拖后2天，影响工期1天
初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师要对其进行检查，检查内容主要包括( )。
- A
总工期是否符合要求
- B
施工组织是否科学
- C
施工顺序是否合理
- D
资源供应是否能得到保证
- E
资源使用是否均衡
在建设工程进度监测过程中，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量属于( )的主要方式。
- A
进度计划执行中的跟踪检查
- B
实际进度数据的加工处理
- C
实际进度数据的统计分析
- D
实际进度与计划进度的对比分析