监理工程师审核施工进度计划的内容有:
是否按工程量清单对分部分项工程进行分解
施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
生产要素供应计划是否能保证施工进度计划实现
业主负责提供的施工条件安排得是否合理
是否明确进度控制人员的职责分工
下列表述中,属于s曲线比较法的绘制步骤的有( )。
确定工程进展速度曲线
计算规定时间计划完成的任务量
绘制S曲线
确定工程项目实际进度与计划进度的比较情况
计算工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
初步施工总进度计划编制完成后,监理工程师主要是检查( )。
总工期是否符合要求
施工组织是否科学
资源使用是否均衡
资源供应是否能得到保证
施工顺序是否合理
在应用前锋线比较法进行工作实际进度与计划进度比较时,工作实际进展点可以按该工作的( )进行标定。
已完任务量比例
尚余自由时差
尚需作业时间
已消耗劳动量
尚余总时差
施工阶段进度控制目体系可按( )进行分解。
计划期
年度投资计划
施工阶段
项目组成
设计图纸交付顺序
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。
原计划第3周至第6周为匀速进展
第3周前半周内未进行本工作
第5周内本工作实际进度正常
8周内每周实际进度均未慢于计划进度
该工作已经提前完成
在单位工程施工进度计划的编制程序中在绘制施工进度计划图之前的内容有( )。
收集编制依据
计算工程量
施工进度计划的检查
编制正式施工进度计划
确定工作项目的持续时间
工程实际进度偏差影响到总工期,可采用( )等方法调整进度计划。
缩短某些关键工作持续时间
将顺序作业改为搭接作业
增加劳动力,提高劳动效率
保证资源供应
将顺序作业改为平行作业
申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划.其编制依据主要有( )。
有关材料供应政策法令
需求计划
概算定额
供应方式
材料规格比例
建设工程进度监测系统过程中的工作内容有( )。
分析进度偏差产生的原因
进度计划执行中的跟踪检查
实际进度与计划进度的对比分析
分析进度偏差对后续工作的影响
实际进度数据的加工处理