监理工程师
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施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的(  )的计划。

  • A

    施工顺序

  • B

    施工时间

  • C

    相互衔接关系

  • D

    施工总方案

  • E

    施工质量

在工程网络计划的执行过程中,如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度,应重点分析该工作的进度偏差与其相应( )的关系。

  • A

    总时差

  • B

    直接费

  • C

    直接费用率

  • D

    自由时差

  • E

    质量和安全

确定施工进度控制目标的依据有(  )。

  • A

    工程建设总投资对施工工期的要求

  • B

    工程建设总进度目标对施工工期的要求

  • C

    工期定额、类似工程项目的实际进度

  • D

    工程难易程度和工程条件的落实情况

  • E

    工程建设总进度控制计划对计划工期的要求

在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为一3天,说明工作M的实际进度( )。

  • A

    拖后3天

  • B

    影响工期3天

  • C

    拖后5天

  • D

    影响工期5天

  • E

    拖后2天

物资采购与加工计划的编制依据有( )。

  • A

    需求计划

  • B

    储备计划和货源资料

  • C

    市场供应信息

  • D

    加工能力及分布

  • E

    材料规格比例和供应计划

某工作双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如图4-12前锋线所示。由图可以看出( )。

  • A

    第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期

  • B

    第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期

  • C

    第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期

  • D

    第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期

  • E

    第10周末检查时,工作J拖后1周,不影响总工期

在施工进度计划的调整过程中,压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。

  • A

    增加劳动力和施工机械的数量

  • B

    改进施工工艺和施工技术

  • C

    采用更先进的施工机械

  • D

    改善外部协作条件

  • E

    采用工程分包方式

当利用s曲线比较法时,通过比较计划s曲线和实际s曲线,可以获得的信息有( )。

  • A

    预测后期工程进度

  • B

    工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间

  • C

    工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量

  • D

    工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间

  • E

    工程项目中各项工作实际完成的任务量

编制建设工程施工总进度计划,主要用来确定( )。

  • A

    各单项工程或单位工程的工期定额

  • B

    建设工程的要求工期和计算工期

  • C

    各单项工程或单位工程的施工时间

  • D

    各单项工程或单位工程的实物工程量

  • E

    各单项工程或单位工程的相互搭接关系

某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如图4—19所示,该图表明本工程( )。

  • A

    第1周内实际进度拖后3%

  • B

    第3周内未施工

  • C

    第4周内实际进度超前5%

  • D

    至第5周末实际进度拖后8%

  • E

    第3周内计划完成5%