快速查题-监理工程师试题
监理工程师
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在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件有( )。
- A
监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加
- B
对合格工程的剥离检查
- C
施工方案失当
- D
异常恶劣的气候条件
- E
未及时提供施工场地
某工作计划进度于第8天末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。
- A
第4天至第7天内计划进度为匀速进展
- B
第1天实际进度超前，但在第2天停工
- C
前2天实际完成工作量大于计划工作量
- D
该工作已提前1天完成
- E
第3天至第6天内实际进度为匀速进展
下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有( )。
- A
最小工作面限定了每班安排人数的上限
- B
每天的工作班数应根据安排的人数和机械数确定
- C
最小劳动组合限定了每班安排人数的下限
- D
施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的限制
- E
应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工作量
某工作计划进度与实际进度如图4-20所示，可以得到的正确信息有( )。
- A
本工作已按计划完成
- B
在第2月前半月内没有进行本工作
- C
在第3月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量
- D
到第4月末，本工作拖欠5%的任务量
- E
在第5月内，本工作拖欠10%的任务量
在建设工程施工阶段，监理工程师对施工进度计划审核的内容包括( )。
- A
施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
- B
业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确
- C
是否有进度控制人员的职责分工
- D
生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
- E
进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时，进度计划调整方法又可分为( )。
- A
项目总工期不允许拖延
- B
项目总工期允许拖延
- C
项目总工期允许拖延的时间有限
- D
网络计划中某项工作进度超前
- E
项目总工期拖延时间超出预期水平
下列关于物资供应计划的表述中.正确的有( )。
- A
是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据
- B
是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排
- C
反映完成建设工程所需物资情况的计划
- D
保证建设工程按施工进度计划组织施工
- E
按照物资需求适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门.以保证项目投资目标、进度目标和质量目标的实现
下列选项中，只能从局部比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。
- A
匀速进展横道图比较法
- B
S线比较法
- C
非匀速进度横道图比较法
- D
前锋线比较法
- E
香蕉曲线比较法
下列选项中，属于采购、加工计划编制依据的有( )。
- A
需求计划
- B
市场供应信息
- C
概算定额
- D
供应方式和场地条件
- E
加工能力及分布
为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好( )方面的工作。
- A
定期收集进度报表资料
- B
签发工程进度款支付凭证
- C
现场实地检查工程进展情况
- D
协助承包单位实施进度计划
- E
定期召开现场会议