监理工程师
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当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交( )。

  • A

    临时延期申请

  • B

    延期意向通知

  • C

    原始进度计划

  • D

    详细申述报告

  • E

    工程变更指令

在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后1了,而未超过该工作的自由时差,则( )。

  • A

    不影响总工期.影响后续工作

  • B

    不影响后续工作,影响总工期

  • C

    对总工期及后续工作均不影响

  • D

    对总工期及后续工作均有影响

在工程延期审批过程中,项目监理机构应完成的工作内容有( )。

  • A

    在合同规定的有效期内提交详细的申述报告

  • B

    在工程延期事件发生后立即展开调查核实

  • C

    在最短的时间范围内提交工程延期意向通知

  • D

    在作出工程延期批准前与相关方进行协商

  • E

    在工程延期批准后向建设单位提交完整的详情报告

桌混凝土工作计划进度与实际进度如图4—3所示,以总量的百分比计,该图表明本工作( )。

  • A

    第1周内实际进度超前5%

  • B

    第3周内实际进度超前2%

  • C

    第4周内实际进度拖后1%

  • D

    第5天内实际进度拖后2%

监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况,选择合适的时机发布工程开工令,为了检查双方的准备情况,监理工程师应参加由业主主持召开第一次工地会议,会议内容主要包括( )。

  • A

    业主应按照合同规定做好征地拆迁,及时提供施工用地

  • B

    业主应当完成法律及财务方面手续

  • C

    准备开工所需人力、材料及设备

  • D

    按合同规定为监理工程师提供的各种条件

  • E

    工程师审阅图纸并作出相应决策

某工作双代号时标网络计划执行到第4周未时,检查其实际进度如图4一11前锋线所示,可以看出( )。

  • A

    工作C拖延1周,不影响工期

  • B

    工作E提前1周,不影响工期

  • C

    工作D拖延1周,不影响工期

  • D

    工作I可以从第5周以后提前进行

物资供应计划按其内容和用途分类时.主要包括( )。

  • A

    物资需求计划

  • B

    建设单位采购供应

  • C

    物资储备计划

  • D

    采购与加工计划

  • E

    物资供应计划

某工程进度计划执行过程中,发现某工作出现进度偏差,但该偏差未影响总工期,则说明该项工作的进度偏差( )。

  • A

    大于该工作的总时差

  • B

    小于该工作的总时差

  • C

    大于该工作的自由时差

  • D

    小于该工作的自由时差

在建设工程施工阶段,为了有效地控制施工进度,不仅要明确施工进度总目标,还要将此总目标按(   )进行分解,形成从总目标到分目标的目标体系。

  • A

    投标单位

  • B

    计划期

  • C

    承包单位

  • D

    工程规模

  • E

    施工阶段

在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于( )的主要方式。

  • A

    实际进度与计划进度的对比分析

  • B

    实际进度数据的加工处理

  • C

    实际进度数据的统计分析

  • D

    进度计划执行中的跟踪检查