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新竞争者的进入对以下(   )造成的威胁最小。

  • A

    汽车行业

  • B

    服装行业

  • C

    餐厅连锁行业

  • D

    网上购物行业

下列不是作业预算的优势的是(   )。

  • A

    能更好识别资源需求

  • B

    联系成本和产出

  • C

    减少了计划的不确定性

  • D

    识别预算松弛

Mountain Mule手套公司刚开始经营第一个年度。MountainMule公司季度初拥有现金余额$85 000 。公司拥有$50 000 短期授信额度。第一季度预计数据如下。一月二月三月销售额$60,000$40,000$50,000采购支出350004000075000经营费用250002500025000公司所有销售采用信用销售形式,并且销售额全部在销售后第二个月收回。采购支出发生在采购后下个月,经营费用在发生当月支付。MountainMule公司要求最低现金余额为$5 000 ,为满足要求,公司在季度末借款合同中需要借款多少金额?

  • B

    $5 000

  • C

    $10 000

  • D

    $45 000

维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店,该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼,但没有任何其他的便利店或超市,公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下(   )出现可能抵销了新市场提供的机会。

  • A

    公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知

  • B

    郊区有广受好评的公立学校和私立学校

  • C

    近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉

  • D

    公司对老顾客有一个很好的奖励计划

相对于静态预算,弹性预算(   )。

  • A

    将预算与可控的固定成本项目对比,为经理提供更为可行的比较基础

  • B

    易于理解评估期内的产能差异

  • C

    鼓励经理更多地使用在他们控制下的变动成本项目,少用固定成本项目

  • D

    将预算与实际收入和可控的成本项目对比,为经理提供更为可行的比较基础

增量预算和零基预算(ZBB)之间的区别是增量预算(   )。

  • A

    去除原预算中无用的内容

  • B

    认为现有的预算基础是可行的

  • C

    不需要定期审核预算内容来获得相关信息

  • D

    可以终止过期的预算内容

McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。固定成本$16 000,平均运量15磅每磅成本$0.50 ,McFadden公司明年的预算数据如下。运输单位数$8 000,销售订单数量$800,装运数量$800,销售额$1 200 000,运输磅数$9 600,McFadden公司预期明年运输成本为(   )。

  • A

    $4 800

  • B

    $16 000

  • C

    $20 000

  • D

    $20 800

用于成本估计的一元回归分析相对多元回归分析的差异在于,一元回归仅使用(   )。

  • A

    一个因变量,而多元回归使用所有可用数据以估计成本

  • B

    因变量,而多元回归既使用因变量也使用自变量

  • C

    一个自变量,而多元回归使用多个自变量

  • D

    一个因变量,而多元回归使用多个因变量

因为缺乏下列(   )最可能导致财务计划和预算系统失效。

  • A

    历史财务数据

  • B

    不同层级管理者的参与

  • C

    最高管理层的支持

  • D

    遵照当年的刚性预算

公司要在预算中突显出团队精神、协作情况以及客户满意度,下列预算类型中能满足这些要求的是(    )。

  • A

    零基预算

  • B

    项目预算

  • C

    连续预算

  • D

    作业预算