快速查题-初级经济师试题

初级经济师
筛选结果 共找出182

国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是(  )。

  • A

    直线制

  • B

    职能制

  • C

    矩阵制

  • D

    直线职能制

生产区域管理的计划、方案由(  )下达。

  • A

    生产部经理

  • B

    职能部门领导

  • C

    行政领导

  • D

    生产车间主任

直线关系是上级指挥下级的关系,其实质是一种(  )关系。

  • A

    服从关系

  • B

    命令关系

  • C

    配合关系

  • D

    协调关系

企业组织结构中直线关系的本质是(  )。

  • A

    命令关系

  • B

    合作关系

  • C

    协调关系

  • D

    互惠关系

产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用(  )。

  • A

    职能部门化

  • B

    产品部门化

  • C

    区域部门化

  • D

    综合部门化

产品部门化的优点是(  )。

  • A

    发挥专业优势

  • B

    发挥人员专业知识技能

  • C

    改善地区内的协调

  • D

    要求更多的多面手

现代企业部门划分方法中,(   )是指按照地理范围来划分管理部门。

  • A

    产品部门化

  • B

    职能部门化

  • C

    服务对象部门化

  • D

    区域部门化

下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( ) 组织结构。

  • A

    职能部门化

  • B

    产品部门化

  • C

    区域部门化

  • D

    过程部门化

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法主要包括()

  • A

    生产部门化

  • B

    过程部门化

  • C

    产品部门化

  • D

    职能部门化

  • E

    区域部门化

企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和(  )。

  • A

    企业人员素质

  • B

    企业性质

  • C

    企业发展阶段

  • D

    企业所有权归属