快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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以加工的操作为对象的专业化属于( )

  • A

    部门专业化 

  • B

    产品专业化

  • C

    零部件专业化

  • D

    工艺专业化

企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是(  )。

  • A

    直线制

  • B

    职能制

  • C

    矩阵制

  • D

    事业部制

企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有(  )。

  • A

    分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

  • B

    分工能减少劳动转换时间

  • C

    分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

  • D

    分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源

  • E

    分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调

 以下说法属于职能制优点的有(  )。

  • A

    结构简单权责明确

  • B

    提高了管理的专业化程度

  • C

    便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求

  • D

    打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

与传统企业相比,虚拟企业的优势有( )

  • A

    能够快速反应市场需求

  • B

    能够实施电子商务

  • C

    能够优化技术解决方案

  • D

    能够分摊开发投资费用

  • E

    能够有效躲避经营风险

国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于(  )。
  • A
    技术
  • B
    社会
  • C
    政治、法律
  • D
    经济

上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(   )。

  • A

    任命

  • B

    集权

  • C

    分权

  • D

    授权

企业组织变革的外部驱动因素包括(  )。
  • A
    技术
  • B
    企业愿景
  • C
    政治
  • D
    经济
  • E
    社会
企业组织变革的基本原因是(  )
  • A
    组织本身发展过程中的矛盾冲突
  • B
    企业目标的选择与修正
  • C
    组织职能的转变
  • D
    企业成员内在动机与需求的变化

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有(  )。

  • A

    决策的代价越高越不适合集权

  • B

    决策的影响面越广越不适合集权

  • C

    组织的规模越大越不适合集权

  • D

    主管人员的素质与集权分权无关

  • E

    环境的变化程度越快越大越不适合集权