人力资源中级职称
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根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是(  )。

A

管理者既不关心任务,也不关心人

B

管理者既关心任务,也关心人

C

管理者极端关注人

D

管理者极端关注任务

认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(  )。

A

交易型和变革型领导理论

B

特质理论

C

魅力型领导理论

D

路径一目标理论

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是(  )领导的主要特点。

A

交易型

B

变革型

C

魅力型

D

特质型

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是(  )。

A

工作取向高,而关系取向低

B

工作取向与关系取向均低

C

工作取向低,而关系取向高

D

工作取向与关系取向均高

领导者的主要技能是(  )。

A

管理技能

B

技术技能

C

人际技能

D

协调技能

E

概念技能

魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括(  )。

A

使用权力为他人服务

B

提升自己的个人愿景

C

指责或批评相反的观点

D

从危机中思考和学习

E

单向沟通

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格(  )。

A

指导式

B

推销式

C

支持式

D

参与式

E

授权式

关于有限理性模型内容的说法,正确的是(  )。

A

决策者可以知道所有的可能方案

B

决策者可以通过计算选出最佳方案

C

决策者的目标是找到令人满意的结果

D

存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择

E

决策者认知的是真实世界的简化模型

密西根模式中描述领导行为的维度包括(  )。

A

关系取向

B

绩效取向

C

员工取向

D

生产取向

E

目标取向

在决策过程存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括(  )。

A

投资回报延期

B

管理者不存在信息加工错误,如忽略了负面信息

C

决策者想要维护自己的面子

D

组织的沟通体系失效

E

决策者拒绝变革