人力资源中级职称
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在管理方格图中,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为(  )。

A

“无为而治”领导风格

B

“中庸式”领导风格

C

“最理想的”领导风格

D

“乡村俱乐部”领导风格

将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是(  )。

A

密西根模式

B

领导—成员交换理论

C

俄亥俄模式

D

权变模型

决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对任务和技术的关注,这种决策风格是(  )。

A

概念型

B

分析型

C

指导型

D

行为型

保罗赫塞的领导者生命周期理论,个人对自己的行为负责任的能力是指(  )。

A

心理成熟度

B

能力成熟度

C

技能成熟度

D

工作成熟度

对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格,宜采用(  )。

A

指导式领导

B

推销式领导

C

参与式领导

D

授权式领导

有些领导具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于(  )。

A

魅力型领导

B

交易型领导

C

支持型领导

D

成就取向式领导

小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于(  )。

A

概念型

B

指导型

C

分析型

D

行为型

俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括(  )。

A

关心环境

B

关心人

C

工作管理

D

工作设计

E

目标设计

关于交易型和变革型领导的说法,正确的有(  )。

A

交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B

交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C

变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D

变革型领导能为组织制定明确的愿景

E

变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论,指的是(  )。

A

独裁

B

传统权威的管理风格

C

决策的参与

D

人际关系