构成行政组织结构的基本要素和细胞是()
职位
权力
职责
工作
在行政组织的宏观纵向分工中,层级越高,组织数量就()
不变
越少
越多
不确定
行政组织的微观纵向分工关系是以()
地域关系为准
职能隶属关系为准
职位隶属关系为准
管理范围大小为准
横向分工构成了行政组织的横向结构,即行政组织的()
职务化
部门化
层级化
职能化
构成行政组织物质要素的有()
人员
经费
目标
权责结构
物质条件
行政组织纵向结构的优点是()
分层负责,事权集中
能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性
形成地方的块块分割,有利于各地经济B和文化的交流与发展
各层级行政首长管辖事务过多
行动迅速,有利于就地监督、控制
行政组织管理的过程包括()
决策
执行
反馈
监督
咨询
行政组织横向结构的优点()
职能不同,分工管理,使行政组织成员能在专的基础上精通业务。
各个层级的行政首长能集中精力考虑全局的大问题
易于形成统一的方针政策
易形成各个部门条条分割
不利于地方层级的行政组织因地制宜地贯彻上级的政策,抑制了地方行政组织的积极性。
简述影响管理幅度和管理层级合理性的因素
简述行政组织横向分工的必要性。
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