快速查题-一级建造师试题

一、背景某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同，合同的通用条款规定，材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GAl资质的A单位，将防腐工作分包给了具有资质的B单位。项目执行期间发生了以下事件：事件一：业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定.给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。事件二：B单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成A单位焊接前处理时间大幅增加。A单位向B单位进行索赔，遭到B单位的拒绝。事件三：A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失6万元，工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和1 5天的工期索赔，向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。事件四：A单位在进行管道水压试验时，发现在升压到2.6MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。

一、背景华东机电安装公司通过招标投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程，工程范围包括：供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等，合同造价为6200万元。其中变配电所应提前受电，为其他建筑设备的试运转提供条件，由业主方运行管理。在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。二、问题1.工程量清单计价应包括哪些组成部分？该工程因设计变更引发工程量变更情况，施工单位应如何处理？2.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用？3.指出该机电安装工程项目划分的分部工程有哪些？4.智能化监控设备安装后，应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测？5.因变配电所已受电、由业主方运行管理，该公司是否可以提前办理竣工验收手续？说明理由。

一、背景国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包(Pc)方式，总承包方对6种40台高压容器进行设备采购招标。其中16台压煮器制造工艺复杂，国内仅有少数专业公司有能力制造。为了搞好这批重要设备的采购工作。总承包方按照设备采购招标(询价)的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在没备供货商的“短名单”，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：(1)技术能力、生产能力;(2)生产任务的饱满性;(3)信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件(招标文件)。为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了8人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家2名、业主代表3名、银行投资人1人、上级主管部门2人。评标评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定中标候选人顺序，最终确定中标人。

【背景资料】某城市规划在郊区新建一座车用燃气加气总站（压缩天然气CNG），工艺流程如图2：气源由D325×8埋地无缝钢管，从距离总站420m的天然气管网接驳，管网压力1．0MPa。主要设备工艺参数如图示，P表示工作压力，Q表示流量。项目报建审批手续完善，采取土建和安装工程施工总承包模式。建设单位通过相关媒体发布公开招标信息，按招标投标管理要求选定具备相应资质的A施工单位。签订施工合同，建设单位指定B专业公司分包储气井施工。A单位将土建工程的劳务作业发包给C劳务分包单位。工程实施过程中，A单位及时检查、审核分包单位提交的分包工程施工组织设计，质量保证体系及措施、安全保证体系及措施、施工进度统计报表、工程款支付申请、竣工交验报告等文件资料，并指派专人女责对分包单位进行全过程管理。消防设施检测单位对采用公用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时，在柜体处实测接地电阻为12Q，在基础槽钢处实测接地电阻为0.4Ω。由于测试有不合格项，为此向A单位提出整改要求，项目部认真分析原因，并及时整改，顺利通过消防部门验牧。【问题】1．签订合同，A施工单位应审核B专业公司哪些证明文件？工程实施过程中,还需审核分包单位哪些施工资料？2．根据流程图，工艺管道试压宜采用什么介质？应采取哪些主要技术措施?3．埋地管道D325×8施工中，有哪些关键工序？4．分析检测单位提出不合格项整改要求的原因，接地电阻测量可采用哪些方法？

一、背景某机电工程采用EPc/交钥匙总承包的方式进行公开招标，并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生下列事件：事件一：经资格预审后，共有A、B、C、D，E五家总承包商投递了资料，并按规定时间和要求完成了标书的购买，编写和投标。其中D单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。事件二：开标后.评委认为c单位不符合投标资格，故也被取消投标资格，经评委公平、公正评审后A公司中标。事件三：A公司把～台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工，由于球形储罐体积大，解体运输到现场，E公司办完压力容器安装进场的相关手续后，现场对球形储罐地面组对焊接，整体吊装。事件四：项目实施过程中，A公司因高空坠落死亡一人，设备吊装重伤三人。事件五：一台主机试运转时振动过大，经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图，且不是采用坐浆法施工，而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法，振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。

一、背景某机电安装公司分包承建了黄海医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定;分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：事件一：为使变配电所建设顺利开展，该机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。事件二：分包公司在变压器按程序进行检查完成后，对变压器采用电加热法进行了干燥，变配电所工程全部完工受电后，交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。事件三：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但分包商对此要求5000元的经济赔偿。

一、背景某机电安装工程公司承包了一个炼油装置及其中间储油罐区工程的技术改造项目施工任务，包括部分工艺设备的新建和旧设备拆除，工艺管道以及罐区配套管道的改造，中间罐区4台5000m3轻质油拱顶油罐的新建和2台3000m3旧油罐的改造等，工程合同价为8000万元。安装公司项目部分析本工程安全生产形势严峻，根据安全生产责任制的要求，把安全生产责任目标进行了分解。确定：项目主管生产施工的副经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，项目总工程师对本工程项目的安全生产负部分领导责任和技术责任。在安全员的配备上，项目部配备专职安全生产管理人员1人，每个施工作业班组设置兼职安全巡查员1名，对本班组的作业场所进行安全监督检查。项目部组织了施工现场危险源辨识，并根据具体工程项目特点，在施工组织设计中编制了有针对性的施工安全技术措施。同时，编制了高处作业、机械操作、起重吊装作业和临时用电安全技术措施。在旧油罐的改造工程中，作业人员进入罐内作业前，采取自然通风方式对罐内进行了空气置换。当日下午作业人员进入罐内施工，作业中发生罐内残余气体爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受伤的事故。事故发生后项目部采取了应急措施，并按“四不放过”原则进行了事故处理。事故发生后的当天晚上，施工项目部安全部门负责人向机电安装公司上报了事故，机电公司负责人接到报告后，认为已是晚上，打算次日上报，第二天上午由于有公司办公例会，于是在下午上班后报告了当地人民政府安全生产监督管理部门。二、问题1.本工程安全员配备是否正确？说明理由。2.在施工组织设计中编制的项目施工安全技术措施应有哪些主要内容？指出项目部还应编制哪些主要的安全技术措施？3.新建的5000m3轻质油拱顶油罐宜采用哪种组对施工方法？该方法的工艺过程是什么？4.分析背景中事故发生的直接原因。在受限空间或密闭容器内作业，应有哪些安全措施？5.本次事故属于什么生产安全事故等级。上报程序为什么不正确？

一、背景A公司承接某小区的住宅楼和室外工程的机电安装工程。为尽快完成任务，A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，其管材和阀门由A公司采购。B公司承建的热力管网安装工程于第2年10月完成后，得到业主单独验收顺利通过。A公司承建的总体工程也于第3年1月竣工验收合格。该工程在使用过程中发生如下问题：第4年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求A公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但是，A公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。第6年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的管材，是A公司项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。二、问题1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题？2. A公司的做法是否合适？说明理由。3.供暖工程已过保修期限，A公司是否应对该质量问题负责？说明理由。4.该工程宜采用什么性质的回访？回访计划宜安排在什么时间合适？5.简述对管网阀门进货检验的要求。

【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度。(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。(3)采用先进的施工技术。(4)提出风险应对策略。【问题】1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？案例中给出的四项具体措施应归人哪一类？4．施工成本管理的环节主要有哪些？5．施工成本控制的目标是什么？