快速查题-一级建造师试题

一、背景某市开发区一工业安装项目通过招标，开发区建设工程管理公司与市建筑工程公司和金阳设备安装公司分别签订了施工合同。设备安装时，监理_T程师发现市建筑工程公司施工的一大型设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，金阳设备安装公司无法将这一设备底座安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调查，市建筑工程公司是按设计单位提供的设备基础图施工的，而开发区建设工程管理公司采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，开发区建设工程管理公司决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原市建筑工程公司负责施工。市建筑工程公司与金阳设备安装公司均依据合同条款的约定提出了索赔要求。由于基础交付金阳设备安装公司工期已拖延10天，将影响安装单位的后续工程，因此金阳设备安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向开发区建设工程管理公司以据提出赶工索赔。二、问题1.案例中提出的设计变更属于哪种类型？对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担？2.说明设计变更的管理程序和规定。3.土建单位施工有无过失？应向建设单位提出哪些索赔要求？4.阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。5.影响设备安装精度的因素有哪些？地脚螺栓孑L验收时主要验收哪些内容？

一、背景某输变电工程公司在浙江省经竞标，获得了-500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目，设备由浙江省电力公司经国网公司集中采购。在施工过程中发生了一系列问题：其一，在组立铁塔时，因设置缆风绳和铁塔组片，损坏了村民的庄稼和果树，与村民就赔偿问题发生矛盾；其二，在架空线路通道上，因架空电力线路要跨越村民房屋，与村民发生了冲突，后通过协商，采取必要的防护措施妥善解决；其三，在输电线路施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突；其四，项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业的经济效益和社会信誉都造成了一定影响。二、问题1.铁塔组立方法有哪些？本案例应采用哪种组立方法？2.对于施工活动造成的村民损失情况，施工单位应如何与村民进行协调？3.电力法中，架空电力线路跨越村民房屋有什么规定？如何采取必要的防护措施？4.本案例中，施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题？5.施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔？

一、背景A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，计划购人国内尚未采用的新工艺扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程，不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性分析、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。二、问题1.建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么？2.项目的实施阶段应怎样划分？3.根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题？说明理由。4.施工图设计的要求应满足什么需要？5.怎样做好建设准备工作？

一、背景A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区，罐区主体工程为4台2000m。球形储罐。球形罐结构形式为5带桔瓣式.依次为：赤道带，上、下温带上、下极。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地.A施工单位进行了施工总平面图设计。施工开始后，发生了以下事件：事件一：施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体，焊接方法采用焊条电弧焊。一次，进行焊缝清根’电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物，火势很快发展，使球罐外的帆布焊接防风棚起火。施工人员一面报警，一面自行救火，但打开临时消防栓，没有水.采用施工用水，水量不足。不能控制火势。消防车赶到时，由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞·无法靠近着火点，只得组织人工清障.在清障完成，消防车到达球罐着火处时，防风棚已基本烧光。事件二：工程进程将半，建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一问现场办公室和一间库房处于原主动力埋地电缆经过位置，必须拆除搬迁。搬迁过程中，库房内材料配件标识被混，以至于尔后出现材料错用现象。事后检查，未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。

一、背景某火力发电厂两台大型锅炉安装工程，业主通过公开招标和资格预审的方式选定r A公司。签订合同时，业主与A公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等都做了具体约定。施工合同在履行过程中发生下列事件：事件一：A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的B公司施工，并向B公司提供吊装设备;事件二：A公司进场后向业主提交了55kWf临时用电计划，随即开始』临时用电施工;事件三：在基础工程施工时.碰到地下有较大的古墓和文物。使整个工期停工20天，A、B公亩J各损失费用5万元;由于A公司的吊车未及时运抵施工现场.使B公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天，并损失费用3万元;设备安装过程中，因大暴雨成灾.造成A公司吊装机具修理费5万元，A、B公司停工3天，窝工费各2万元。三次停工A公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请，并及时提供了有关资料和记录。

一、背景国家拟投资1. 5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设，工程内容包括：土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后，对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括：项目建设的必要性分析，市场分析，资源利用率分析，建设方案，财务、经济分析，社会评价等方面。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。中亚施工公司经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务，根据项目施工的特点，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行，制订了保证进度、质量、安全的措施。二、问题1.该项目施工制订计划以哪个工程为主？控制施工进度的技术措施有哪些？2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。3.采购阶段项目管理的任务有哪些？4.项目部如何进行质量管理活动与持续改进工作？5.该建设项目公用管道工程有哪些？

背景资料某机电安装公司承接了某钢厂中板生产线安装工程，合同签订时工程内容包括推钢式加热炉筋管耐热滑块的焊接安装。加热炉气包吊装，吊装高度24m，16台行车吊装，四辊可逆轧机安装，单件最大重量102t；高压水系统，液压润滑系统安装（包括管道的化学处理）。施工过程中，业主又口头给安装公司增加了车间内的动力及照明工程。施工过程中，由于工期紧，交叉施工多，深基坑多。问题1.该工程施工过程中存在哪些危险源

一、背景某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安装；工艺设备包括28台重30～120t的塔、器类设备的吊装、安装；油、气和其他介质的工艺及系统管道安装；电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有压力容器安装的特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。施工开始后，发生了下列事件：事件一：其中有一台高度为60m的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。事件二：工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符，有2名焊工合格证过期；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。项目完工后，项目部进行了风险后评价，对已完成项目进行分析、检查和总结。二、问题1.分析本工程施工存在哪些风险？应重点风险识别的作业有哪些？2.该项目部风险管理组应按什么步骤进行风险评价？3.简述分三段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。安装公司进行分馏塔（Ⅱ类压力容器）的现场组焊安装应具备什么资格？4.针对工艺管道焊接合格率偏低状况，指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。5.项目部进行风险后评价应包括的内容有哪些？

一、背景A公司在投标一大型新能源电动汽车厂机电工程建设总承包项目，该项目具备国内电池行业最先进的工艺和生产技术，该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房，研发基地的实验室及员工休息的生活区和康乐中心，工业厂房主要建设内容包括主体工程：冲压车间、焊接车间、吸塑车间、总装车间;公辅工程：供电系统、给排水系统，空压站、软化水站;储运工程：物流总库。由于该项目是新能源建设项目.在投标答辩过程中，承包商就项目环境生态影响评价做了详细论证.特别对施工期环境影响预测与评价给予高度关注，在绿色施工技术应用方面实现了新的突破.实现“四节一环保”的标准目标，在环境保护方面，采用切实可靠的环境保护技术措施，因答辩精辟，构思缜密、切中要害而一举中标。

一、背景某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程；(2)建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。二、问题1.结合背景该压缩机组适宜采用哪种采购方式？2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确？说明理由。3.写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。4.安装公司在试运行阶段前期所做的技术准备包括哪些内容？5.按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件，指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。