一级建造师
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背景资料某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同工期600天。合同约定,工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示:施工过程中发生了以下事件:事件一,底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元;事件二,主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元;事件三,屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元;事件四,中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9天,直接费用增加3万元;事件五,因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0.5万元;其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。问题1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。2.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?

【背景资料】某宾馆机电工程采用工程量清单方式招标,安装公司依据招标书、施工图及有关文件,编制了宾馆机电工程的投标书。在投标书中:分部分项工程量清单计价为3200万元,措施项目清单计价为100万元,其他项目清单计价为170万元,规费为130万元,税金为3.41%。安装公司中标后,编制施工预算,采购材料,发现施工预算的工程量与工程量清单差异很大,同时宾馆建设单位叉提高了机电工程的建设标准,安装公司重新计算,将分部分项工程量清单计价调整为3500万元,措施项目清单计价调整为200万元。【问题】1.安装公司是否可以把投标书中的分部分项工程量清单计价调整为3500万元?2.安装公司把措施项目清单计价调整为200万元是否合适?说明理由。3.建设单位提高了机电工程的建设标准,直接影响其他项目清单的哪些具体内容?4.本项目机电工程总造价为多少?

一、背景建设单位G公司投资新建一化工生产装置。工程进展到投料负荷试运行阶段,建设单位要求施工总承包单位A和相关单位按照负荷试运行的分工要求进行各自准备工作,编制试运行方案。在负荷试运行开始之前,G公司的大部分操作人员刚刚实习归来,正在熟悉和了解本装置生产流程,部分重要生产管理岗位和操作岗位人员还缺员。建设单位认为当前的操作人员基本上能够胜任操作,满足试运行要求,开始组织负荷试运行。试运行中出现下列情况:情况一:投料试运行时主进料泵发生异常停车,使负荷试运行中断2小时。经检查,停车的主要原因是进料控制系统失灵,该控制系统是联动试运行之后才新到货安装的,更换原系统后未进行联合校验和调试。情况二:投料试运行时发生了一起火灾,因处置不当和延误时机,5小时后大火才被扑灭. 投料试运行中止。经事故联合调查组调查,认定事故的原因有:(1)操作工误操作,致使管道系统当时的工作压力远大于设计压力,导致一法兰接口泄漏,高温易燃物料泄漏直接引起大火;(2)联锁、报警系统到货晚,安装调试工作还没结束而未投用,发生火灾时未报警;(3)操作人员联系A施工单位保运人员处理,负责管道保运的工人不在值班点,经联系,该人员因个人事务离开装置区,20分钟后才赶回;(4)消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求,火灾不能很快控制和扑灭。二、问题1.合同没有约定的情况下,通常负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?2.情况一中,G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理?3.说明操作工误操作的主要原因。4. A施工单位和保运人员在保运工作中存在哪些问题?应如何整改?5.消防设施配置达不到规定要求是否可以进行负荷试运行?若不能进行,应完善哪些内容?

一、背景一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款:1.项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工.施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料.供施工单位施工时参考。3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时.施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格.业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量).并在计量24小时前通知施工单位。5开工后.项目管理部组织技术交底,并对管道安装前的现场进行了检查。

一、背景某机电工程公司以EPc方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件.设备也多,而且需要较多的大型吊装设备,以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点,为确保施工过程中安全生产,公司及项目部结合项目施工现场的实际,针对该工程风险种类多,可能发生多种事故类型,以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位,编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中,公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定,对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的,也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施.项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效地组织和协调.工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位.项目进展顺利.从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。

一、背景某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。通风空调设计要求:对风阀的自动调节来控制空调系统的新风量以及送风风量的大小;对水阀的自动调节来控制送风温度(回风温度)达到设定值;对加湿阀的自动调节来控制送风相对湿度(回风相对湿度)达到设定值;通过过滤网的压差开关报警信号来判断是否需要清洗或更换过滤网;监控风机故障报警及相应的安全联锁控制;电气联锁以及防冻联锁控制等。安装公司根据设计院提供的通风空调设备自动监控系统框图(见图1H420100-3),对通风空调设备系统进行了调试检测。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。二、问题1.安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是什么?2.因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?3.安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用?4.增加工程量的综合单价应如何调整?5.通风空调设备系统调试检测有何要求?

一、背景中兴安装公司承包某化工厂厂区洁净空调工程,空调工程设备材料:双工况冷水机组、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔、板式热交换机、水泵、空凋箱,新风机组、各类阀门、空调水管、风管、风阀及配件等主要设备均由中兴安装公司采购。中兴安装公司项目部进场后。针对工程编制了施工组织设计,突出了施工程序和施工方法,明确了施工方法。施工中,中兴安装公司把非开挖顶管技术,分包给A专业公司施工;空调水管化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。中兴安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工组织设计进行施工。该工程于2012年3月开工.2013年7月起进行调试,调试过程中,施工单位对空调的参数进行了测试和考核,竣工验收资料提交齐全,工程于2013年9月竣工验收。由于中兴安装公司长期以来客户反映良好,建立了较完善的施工项目交工后的回访与保修制度,广泛听取用户意见,改进服务方式,提高服务质量。该项目经理亲自承担回访保修的责任,将回访纳入施工单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件;制定了回访工作计划。

一、背景A施工单位总包一炼钢厂项目,工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等,合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。A施工单位及时组建了项目部,项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定.对安装工程项目进行了划分,并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。项目部进场后,技术人员对班组人员进行了施工方案交底,交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件:事件一:施工过程中,因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月,B公司向建设单位提出了索赔,被建设单位拒绝。事件二:工程项目安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。事件三:该工程在正常运行3年后,因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。

一、背景某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程,跨越公路、河流、铁路,线路长度63km,铁塔133基,沿线海拔1000—2000m,属于覆冰区。电网工程公司认真编排施工程序,编写施工方案,并制订了突发事件的应急预案。经过一年的紧张施工,隐蔽工程的验收,按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施的中间验收合格后,工程进入竣工验收。竣工验收过程中,由国网直流公司等单位专家组成的验收组,分成三个现场组及一个资料组,涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业,严格按照竣工验收的规定,对2标段进行检查,现场共抽查三个耐张段,全面细致检查实测9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。通过检查,验收组一致认为,由该公司承建的2标段施工质量优良,工程资料档案符合要求,现场实物抽检项目及数据符合设计,工程质量优良,满足验收规范要求。二、问题l.简述架空线路施工的一般程序。导线连接有何主要要求?2.简述该工程竣工验收的组织。3. 500kV架空送电线路施工工程竣工验收规定有哪些?4.工程竣工资料主要包含哪些内容?5.按照施工生产划分,输电线路架设过程中可能的突发事件有哪些?

一、背景华东机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程。整个机电工程项目于2015年4月竣工验收完成后,建设单位立即组织进行负荷联动试运行。合同约定:负荷联动试运行期间,华东机电安装公司应派相应人员配合保驾。在负荷联动试运行中,发生冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件。在电厂试生产期间,发生冷却循环水系统l号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象。上述两事件发生后,建设单位与华东机电安装公司一起组织有关人员,进行调查,分析原因:(1)在查竣工档案资料时,5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据。(2)对1号主电动阀门单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据,查值班人员操作情况,发现1号主电动阀门开启前,未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况。二、问题1.华东机电安装公司安装全部完成后,何时发送保修证明书给建设单位?保修时间应从何时开始计算?2.工程竣工验收投入使用后,华东机电安装公司对交付后服务应包括哪些方面的内容?3.华东机电安装公司对5号电动阀门事件应如何处理?4.华东机电安装公司对1号主电动阀门事件又应做何处理?5.安全阀的校验有何规定?