一级建造师
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背景资料某施工单位为完成某机电工程项目施工任务,以机械设备的经济原则为指导,在市场上租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天,负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。……问题1.施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么?2.钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?简述原因。

一、背景华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程,工程范围包括:供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等.合同造价为6200万元。其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件,由业主方运行管理。在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对.结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。

一、背景某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、c。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:事件一:安装公司自己在露天进行钢结构制作,并采用二氧化碳气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。制作完成后.发现钢结构吨位多出1。0t。遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。事件三:在离投产还有丽个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以此向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。c分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。

一、背景A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表IH420080-5)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到设计及安装说明书要求。项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。二、问题1.项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?2.三联供机组在吊装就位后、试运转前有哪些安装工序?3.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度?4.在热水管道施工中,项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?5.在试运行验收中,项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?

一、背景某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大.技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元。A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员.B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑开挖支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批.在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责.A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验,4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师报请总监理工程师下达了工程暂停令。

【背景资料】某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调、给排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等。工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.St,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻,冷却水管采用镀锌铜管焊接法兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的3台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内,冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为2.Om。机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度,质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。在车站出入口未完成结构施工时,全部机电设备,材料均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。在公共区及设备区走廊上方的管线密集区,采用“管线综合布置”的机电安装新技术,由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后,解决了以下问题:避免了设计图纸中一根600×400mm风管与400×200mm电缆桥架安装位置的碰撞;确定了各机电管线安装位置;断面尺寸最大的风管最高,电缆桥架居中,水管最低;确定管线间的位置和标高,满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工,按合同要求一次完成。【问题】1本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?2.分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批?3.采用“管线综合布置”优化方案后,对管线的施工有哪些优化作用?4.本下程冷却塔安装位置能否满足其进风要求?说明理由?塔体安装还应符合哪些要求?

一、背景某施工单位承担的一项机电安装工程进入单机试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前,施工单位建立试运行组织,组建试运行保修班组,配备相关试运行操作人员,进行培训并经过考试合格。项目部对试运行前的条件进行检查确认:(1)与机组相关的工程和资料:除压缩机出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格,完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验的原因是一台反应器与出口管相连,而该反应器短时间内还不具备水压试验的条件。(2)压缩机本体安装检查情况:未查到压缩机随机技术文件,施工班组解释,机组安装合格后,该资料已还给建设单位设备管理部门,机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格,资料完整;压缩机作为一个分项工程,未进行质量评定。(3)试运行方案:试运行方案已编制完成并报送有关单位待批。该方案已向试运行人员进行交底,操作人员已熟悉试运行方案。(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。(5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等已具备。项目部认为,机组试运行条件基本具备,出口管道系统未进行水压试验,对压缩机试运行影响不大,而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程,项目部决定进行压缩机试运行,在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时,被监理单位制止。二、问题1.指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备,决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确?说明理由。2.指出项目部对试运行前检查确认的五方面条件中,有哪几条符合单机试运行前必须具备的条件,哪几条不完全具备?不完全符合条件的几条,应补做哪些工作?3.压缩机单机试运行的目的是什么?未进行质量评定是否可以进行单机试运行?说明理由。4.简述机械设备安装的一般程序?5.对解体出厂、现场组装的机械设备安装的要求是什么?

背景资料某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。在招标和施工过程中,发生了如下事件:建设单位自行组织招标。招标文件规定:自招标文件发出之日起30天后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,提出个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。问题1. 事件中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。

一、背景某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目.有80~200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。项目部按照合同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响。项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理,根据施工现场可能发生的施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并对应急预案进行了培训。应急预案培训包括的内容有:(1)培训应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式,明确各自在应急行动中的任务和行动措施;(2)培训员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法;(3)培训使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给B大件运输公司。针对80~200t大型设备吊装,项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案.优化吊装工艺,并对影响大型吊装的质量影响因素进行了预控。在运输一台重115t、长36m的设备时,安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但B运输公司由于车辆调配不能满足要求,采用了一台闲置数月的停放在露天车库的lOOt半挂运输车进行运输.设备装上车后没有采取固定措施,运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时,半挂车拐弯过急,设备自车七摔下损坏,除了保险公司赔偿外业主还直接损失15万元。经查,B公司没有制订设备运输方案,也没有安全技术交底记录。

一、背景某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附近的一个炼化工程的PC项目,工作范围包括大量钢结构、超大型塔器(直径4. 8m,长度78m,重量360t)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部成立设备、材料采购部,组织工程材料的采办工作。根据技术文件的要求,超大型塔器需热处理完毕后,整体到货安装。经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港,B公司位于无锡,C公司位于西安,D公司位于武汉,E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。期间发生了以下事项:对于关键的塔器设备,项目部派出监造工程师驻厂监造。监造工程师依据制造厂的技术文件,编制了监造大纲,并采用巡检、停检、周会的形式履行监造职责。塔器到达现场后,机电安装公司组织项目技术部、采购部、业主工程师对到场的塔器进行检查验收。发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕、塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆。二、问题1.请分析塔器的潜在供货商情况,选择合适的采购方略。2.塔器的现场验收工作有什么不足?3.关于塔器的缺陷,制造厂和监造工程师应负什么责任?4.监造大纲编制的依据是否正确?并说明理由。5.监造工程师的监造活动还应有哪些?