当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。
分析产生进度偏差的原因
分析偏差对后续工作和总工期的影响
实际进度与计划进度对比
采取进度调整措施
实施调整后的进度计划
监理工程师要经常定期地监测进度计划的执行情况,那么进度监测系统过程的内容有( )。
经常定期地收集进度报表资料
实际进度数据的加工处理
实际进度与计划进度对比分析
进度计划执行中的跟踪检查
向施工单位反映建设单位的意见的
通过比较实际进度S曲线和计划进度S线,可以获得( )的信息。
工程项目实际进展状况
工程项目实际进度超前或拖后的时间
工程项目实际超额或拖欠的任务量
后期工程进度预测
各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
建设工程进度调整系统过程中的工作内容有( )。
进度计划执行中的跟踪检查
实际进度数据的加工处理
分析偏差对后续工作及总工期的影响
确定工期和后续工作的限制条件
实际进度与计划进度的对比
关于香蕉形曲线比较法的作用叙述正确的有( )。
利用香蕉曲线对进度进行合理安排
对工程实际进度与计划进度作比较
工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
确定工程进展情况
预测后期工程进展趋势
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出( )。
第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨
第2天末实际进度比计划进度超前1天
第3天末实际拖欠的工程量60吨
第4天末实际进度比计划进度拖后1天
第4天末实际拖欠工程量70吨
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4—6所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,且实际工程量与计划工程量一致,则截止到第8周末( )。
工作A已完成
工作B的实际进度拖后2周
工作C的实际进度正常
工作D尚未开始
工作E的实际进度正常
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程( )。
第1周内实际进度拖后3%
第3周内未实施
至第4周末实际进度超前5%
至第5周末实际进度拖后8%
第3周内计划完成8%
某工作计划进度与实际进度如图4-26所示,从图中可获得的正确信息有( )。
第4月至第5月内计划进度为非匀速进展
第1月实际进度超前,但在第2月停工
前2个月实际完成工作量小于计划工作量
该工作未按计划完成
第三月末的实际进度拖后
采钢筋绑扎工作计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程( )。
第1周内实际进度拖后3%
第3周内未实施
第4周内实际进度超前5%
至第5周末实际进度拖后8%
第3周内计划完成8%