某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。
第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期
第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周
第10周末检查时工作,可使工期提前1周
第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择( )。
只有工艺逻辑关系的有关工作
超过计划工期的非关键线路上的有关工作
可以增加资源投入的有关工作
持续时间可以压缩的有关工作
利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比按最迟开始时间安排的计划进度拖后,则工作实际进展点应( )。
落在ES曲线的左侧
落在1S曲线的右侧
落在ES和1S线之间
落在15左侧
某混凝土工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成工程量如下图和下表所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为( )m3。
20
50
60
150
为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,不属于监理工程师要做的三方面工作的是( )。
定期收集进度报表资料
现场实地检查工程进展情况
实际进度数据的加工处理
定期召开现场会议
在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对( )产生影响。
工作总工期
后续工作的最迟开始时间
后续工作的最早开始时间
后续工作的关键线路
当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。
进度超前的时间
超额完成的任务量
进度拖后的时间
尚待完成的任务量
在列表比较法中,如果工作尚有总时差大于原有总时差。则说明( )。
该工作实际进度超前,超前的时间为两者之差
该工作实际进度拖后。拖后的时间为两者之差
该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,且影响总工期
该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,但不影响总工期
采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,涂黑粗线的长度表示该工作的( )。
计划完成任务量
实际完成任务量
买际进度偏差
实际投入的时间
下列工作中,属于建设工程进度监测工作的是( )。
加工处理实际进度数据
确定后续工作及总工期的限制条件
分析进度偏差产生的原因
分析进度偏差对总工期的影响