进度计划执行中,判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度,不属于重点分析的是( )。
此项工作是否位于关键线路上
此项工作的进度偏差与质量的关系
此项工作的进度偏差是否大于总时差
此项工作的进度偏差是否大于自由时差
在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度:
既不影响总工期,也不影响其后续工作
不影响总工期,其紧后工作的开始时间推迟2天
其紧后工作的开始时间推迟2天,总工期延长2天
其紧后工作的开始时间推迟4天,总工期延长2天
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
关键线路和超过计划工期的非关键线路上
关键线路上资源消耗量比较少
关键线路上持续时间比较长
施工工艺及采用技术比较简单
在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度( )。
既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
不影响总工期,但会将其紧后工作的开始时间推迟2天
会将其紧后工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长2天
会将其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
调整建设工程进度计划时,可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。
组织平行作业
增加资源投入
提高劳动效率
设置限制时间
当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端与检查日期重合,则表明( )。
实际进度超前
实际进度拖后
实际进度与计划进度一致
无法说明实际进度与计划进度的关系
应用s曲线比较法时,通过比较实际进度s曲线和计划进度S曲线,可以( )。
表明实际进度是否匀速开展
得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
预测偏差对后续工作及工期的影响
表明对工作总时差的利用情况
在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度( )。
既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
不影响总工期,但会将其紧后工作的开始时间推迟2天
会将其紧后工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长2天
会将其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。
进度超前的时间
已经完成的任务量
进度拖后的时间
尚待完成的任务量
在工程实际的运行过程中,往往造成实际进度与计划进度的偏差.则在项目进度计划中应采取( )的措施。
废除计划进度
将实际进度调整到计划进度
偶有偏差不足为怪
采用准确的监测手段不断发现问题,以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题