某工程双代号时标网络计划执行第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出( )。
工作D拖延2周,不影响工期
工作E拖延1周,影响工期1周
工作F拖延2周,影响工期2周
工作D拖延3周,不影响后续工作
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
加工处理收集到的实际进度数据
调查分析进度偏差产生的原因
实际进度与计划进度的对比分析
跟踪检查进度计划的执行情况
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要( )。
确定后续工作和总工期的限制条件
采取措施调整进度计划
实施调整后的进度计划
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是( )。
不会对总工期产生影响,而只对后续工期产生影响
对后续工期和总工期都产生影响
对总工期产生影响,而对后续工期无影响
对后续工期和总工期都无影响
常用的进度比较方法中,( )能直观地反映工程项目的实际进展情况,并可以获得比s曲线更多的信息。
s曲线比较法
横道网比较法
香蕉曲线比较法
前锋线比较法
当利用s曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划s曲线的右侧.则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目( )。
实际进度超前的时间
实际进度拖后的时间
实际超额完成的任务量
实际拖欠的任务量
下列工作中,属于建设工程进度调整过程中实施内容的是( )。
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
加工处理实际进度数据
实际进度与计划进度的对比分析
定期召开现场会议
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。
在非关键线路上缩短工作持续时间
采用平行作业方式加快施工进度
不改变工作之间的先后顺序关系
保持网络计划中关键工作不变
在建设工程进度调整的系统过程中,采取措施调整进度计划时,应当以( )为依据。
本工作及后续工作的总时差
本工作及后续工作的自由时差
非关键工作所拥有的机动时间
总工期和后续工作的限制条件
在工程网络计划执行过程中,如果某项工作的进度偏差超过其自由时差,则该工作( )。
实际进度影响工程总工期
实际进度影响其紧后工作的最早开始时间
由非关键工作转变为关键工作
总时差大于零