采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,涂黑粗线的长度表示该工作的( )。
计划完成任务量
实际完成任务量
实际进度偏差
实际投入的时间
应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以( )。
表明实际进度是否匀速开展
表明对工作总时差的利用情况
预测偏差对后续工作及工期的影响
得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
当某项工作进度出现偏差,为了不使总工期及后续工作受影响,在( )情况不需要调整进度计划。
该工作为关键工作
该工作为非关键工作,此偏差超过了该工作的总时差
该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差,也未超过自由时差
该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差,但超过了自由时差
下列工作中.属于建设工作进度调整过程中实施内容的是( )。
确定后续工作和总工期的限制条件
加工处理实际进度数据
现场实地检查工作进展情况
定期召开现场会议
在列表比较法中若工作尚有总时差小于原有总时差,但为正值.其表示的含义为( )。
说明工作的实际进度与计划进度一致
说明该工作的实际进度比计划进度拖后,但不影响工期
说明该工作的实际进度比计划进度拖后,但影响工期
说明该工作的实际进度比计划进度超前,但不影响工期
在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差,则在项目进度计划中应( )。
偶有偏差不足为怪
将实际进度调整到计划进度
废除计划进度
采取有效的监测手段不断发现问题,以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
采用s曲线比较法进行实际进度和计划进度的比较,图形的纵坐标表示( )。
时间
资源时段
完成任务量
累计完成任务量
对大多数工程项目来说,单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是( )。
中间多.两头少
中问少.两头多
前期少,后来逐渐增多
前期多,后来逐渐减少
已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延且影响工期1天.则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。
2
3
4
5
下列关于香蕉曲线比较法的说法.错误的是( )。
能直观地反映工程项目的实际进展情况
可以获得比s曲线更多的信息
一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之外
利用香蕉曲线可以对后期工程的进展情况进行预测