监理工程师
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监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况,选择合适的时机发布工程开工令,为了检查双方的准备情况,监理工程师应参加由业主主持召开第一次工地会议,会议内容主要包括( )。

  • A

    业主应按照合同规定做好征地拆迁,及时提供施工用地

  • B

    业主应当完成法律及财务方面手续

  • C

    准备开工所需人力、材料及设备

  • D

    按合同规定为监理工程师提供的各种条件

  • E

    工程师审阅图纸并作出相应决策

物资供应计划按其内容和用途分类时.主要包括( )。

  • A

    物资需求计划

  • B

    建设单位采购供应

  • C

    物资储备计划

  • D

    采购与加工计划

  • E

    物资供应计划

在建设工程施工阶段,为了有效地控制施工进度,不仅要明确施工进度总目标,还要将此总目标按(   )进行分解,形成从总目标到分目标的目标体系。

  • A

    投标单位

  • B

    计划期

  • C

    承包单位

  • D

    工程规模

  • E

    施工阶段

物资储备计划的编制依据是(  )。

  • A

    物资需求计划

  • B

    储备定额

  • C

    储备方式

  • D

    供应方式

  • E

    项目总进度计划

对由于承包商的原因所导致的工期延误,监理工程师可采取的制约手段包括( )。

  • A

    停止付款

  • B

    责成对方赔偿误期损失

  • C

    没收保留金

  • D

    终止对承包单位的雇用

  • E

    取消承包人的经营资格

监理工程师进行物资供应进度控制的主要工作内容有( )。

  • A

    审核物资供应计划

  • B

    签署物资供应合同

  • C

    监督检查物资订货情况

  • D

    协调各有关单位间的关系

  • E

    审查物资供应情况的分析报告

属于施工进度控制工作内容的有(  )。

  • A

    按年、季、月编制工程综合计划

  • B

    编制施工进度控制工作细则

  • C

    下达工程开工令

  • D

    调整施工进度计划

  • E

    工程验收

初步施工总进度计划编制完成后,监理工程师要对其进行检查,检查内容主要包括( )。

  • A

    总工期是否符合要求

  • B

    施工组织是否科学

  • C

    施工顺序是否合理

  • D

    资源供应是否能得到保证

  • E

    资源使用是否均衡

在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施包括( )。

  • A

    采用先进的施工方法以减少施工过程的数量

  • B

    增加工作面.组织更多的专业队伍

  • C

    改善劳动条件和外部配合条件

  • D

    增加劳动力和施工机械的数量

  • E

    改进施工工艺并实施强有力的调度

监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有( )。

  • A

    工作面交接和阶段成品保护责任问题

  • B

    场地与公用设施利用中的矛盾问题

  • C

    各承包单位之问的进度协调问题

  • D

    某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题

  • E

    改善工作条件