在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有( )。
下达工程开工令
协助承包商编制进度计划
组织现场协调会
向承包商提供进度报告
进行施工进度控制目标实现的风险分析
当承包商认为有工程延期事件发生时,关于工程延期审批过程的说法中,正确的有( )。
承包单位在合同规定的有效期内,口头或书面通知监理工程师
承包单位在合同规定的有效期内,向监理工程师提交详细的申述报告
如延期时间具有持续性,在合同有效期内不能提交最终详细申述报告时,应向监理工程师提交阶段性申述报告
监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上,应尽快作出延长工期的临时决定,临时决定的延期时间~般应超过最终批准的延期时间
对于一时难以作出结论的延期时间,如不属于持续性事件,不能作出临时延期决定,而应立即成立专门小组进行处理
建设工程物资储备计划的编制依据有()。
物资供应计划
物资供应方式
物资需求计划
场地条件
市场供应信息
施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的( )的计划。
施工顺序
施工时间
相互衔接关系
施工总方案
施工质量
确定施工进度控制目标的依据有( )。
工程建设总投资对施工工期的要求
工程建设总进度目标对施工工期的要求
工期定额、类似工程项目的实际进度
工程难易程度和工程条件的落实情况
工程建设总进度控制计划对计划工期的要求
物资采购与加工计划的编制依据有( )。
需求计划
储备计划和货源资料
市场供应信息
加工能力及分布
材料规格比例和供应计划
在施工进度计划的调整过程中,压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。
增加劳动力和施工机械的数量
改进施工工艺和施工技术
采用更先进的施工机械
改善外部协作条件
采用工程分包方式
编制建设工程施工总进度计划,主要用来确定( )。
各单项工程或单位工程的工期定额
建设工程的要求工期和计算工期
各单项工程或单位工程的施工时间
各单项工程或单位工程的实物工程量
各单项工程或单位工程的相互搭接关系
在工程施工过程中,承包单位提出工程延期的条件有( )。
监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加
对合格工程的剥离检查
施工方案失当
异常恶劣的气候条件
未及时提供施工场地
下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中,正确的有( )。
最小工作面限定了每班安排人数的上限
每天的工作班数应根据安排的人数和机械数确定
最小劳动组合限定了每班安排人数的下限
施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的限制
应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工作量