(2015.4论36)试述绩效计划的含义及其作用。
简述职业生涯管理中组织的责任。
简述帕森斯的职业一人员匹配理论。
简述职业锚理论的基本观点。
分析说明题李晓，女，是某重点大学具有会计专业和市场营销专业双学位的毕业生，为人比较本分，做事认真仔细。由于不清楚自己适合什么类型的职业，目前正面临择业的困境。请结合李晓的个性特点和专业，帮她做一个职业发展设计。
简述员工职业生涯规划的影响因素。
题目
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(1)组织绩效计划的含义：
①绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以及实现目标步骤的过程。
②绩效计划具有双重含义：计划工作和计划形式。
(2)作用：
①工作目标和标准的契约。签订缋效计划等同于组织和员工之间就工作目标和目标完成标准达成一致。
②双向沟通过程。绩效计划制定过程也是加深执行者对绩效内涵了解的过程。
③提高员工的参与感和对组织的承诺。绩效计划制定过程可以使员工的实际情况与组织目标匹配进而提高其对组织的承诺。
多做几道
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