快速查题-注册会计师试题

企业的主要目标是盈利，但也要考虑社会的其他限制

计划进入到实施阶段后，管理工作的重心转入控制过程

控制过程就是将实际状态和标准作比较，采取措施调整经济活动

制定出合理的预算管理制度有助于编制高质量的预算

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“毛利”项目的数据是“销售收入”和“销售成本”的差额

“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算

“利息”项目的数据，来自现金预算

“所得税费用”通常是根据“利润”和所得税税率计算出来的

依据“以销定产”的原则，生产预算中各预算期间的预计生产量应等于该预算期间的预计销售量

现金预算中的“所得税费用”项目，应与利润表预算中的“所得税费用”保持一致

管理费用预算一般采用增量预算法来编制

制造费用预算应以生产预算为基础来编制

预计销售量

预计材料采购量

预计期初产成品存货

预计期末产成品存货

销售预算

产品成本预算

管理费用预算

预计资产负债表

公式法的优点是便于计算任何业务量的预算成本

运用公式法编制预算，混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本

运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”

运用列表法编制预算，需在“备注”中说明适用不同业务量范围的固定费用和单位变动费用

是以固定不变的会计期间作为预算期间编制的

便于依据会计报告的数据与预算的比较

能够使预算期间保持一定的时间跨度

可以充分发挥预算的指导和控制作用

期末应收账款＝本期销售额×（1－本期收现率）

期末应付账款＝本期采购额×（1－本期付现率）

期末现金余额＝期初现金余额＋本期销货现金收入－本期各项现金支出

期末未分配利润＝期初未分配利润＋本期利润－本期股利

本期生产量＝本期销售量+期末产成品存量－期初产成品存量

期末应收账款＝期初应收账款+本期销售收入－销售本期收现额

本期材料采购量＝期初材料存量+本期生产需用量－期末材料存量

期末应付账款＝期初应付账款+采购本期付款额－本期采购额