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永辉超市是国内的一个生活连锁超市,除了提高日用品的售卖之外,永辉超市以自己的农产品为亮点。其与农户直接签署收购协议,以保障农产品的新鲜性,从而赢得了固定的消费群。永辉超市给潜在进入者设置的进入障碍是(      )。

A

价格优势

B

资金需求

C

产品差异

D

规模经济

自行车、摩托车、汽车、飞机、高铁等交通工具的出现改变了人们的出行方式,也使得人们的生活节奏越来越快,从企业外部环境考虑,这些变化体现了(      )。

A

政治和法律环境因素

B

经济环境因素

C

社会和文化环境因素

D

技术环境因素

根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的市场增长率低,相对市场占有率高,说明该经营业务属于(      )。

A

明星业务

B
问题业务
C
现金牛业务
D
瘦狗业务

下列选项中,位于通用矩阵右下方三个方格的业务不适宜采用的战略是(     )。

A

撤退战略

B

停止战略

C

增长战略

D

转移战略

下列关于钻石模型的说法中,正确的有(      )。

A

波特认为,一个优势产业不是单独存在的,它一定是同国内相关强势产业一同崛起

B

初级生产要素的重要性越来越低

C

高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性

D

国内市场的预期性需求是产业的发展动力之一

按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括(      )。

A

财务管理人员

B

道路

C

企业高层管理人员

D

企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

下列关于成功关键因素的说法中,正确的有(       )。

A

成功关键因素随着产业的不同而不同

B

同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

C

成熟期的成功关键因素是生产效率和产品功能、新产品开发利用

D

成功关键因素是产业和市场层次的特征

随着经济的发展,人们的生活水平也日益提高,出现了扫地机器人等一系列智能家具,但由于技术难度高、成本高,因而导致产品价格高,仅有“科沃斯”等几家企业和少数年轻高收入消费者。那些传统的打扫工具虽然存在,但因差异小,消费者对该类产品性价比要求很高。按照产品生命周期理论,目前智能家具产业和传统打扫工具的所处的阶段是(      )。

A

导入期

B

成长期

C

衰退期

D

成熟期

波特五力模型分析中,潜在进入者会在(      )方面威胁到现有厂商的利润。

A

市场份额

B

企业间竞争

C

产品差异

D

砍价实力

下列各项可以采用收割战略的有(      )。

A

明星业务

B

现金牛业务

C

瘦狗业务

D

问题业务