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上郡公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续上涨,导致公司成本压力加大。为了摆脱这种局面,上郡公司应选择(      )的发展战略。

A

前向一体化

B

后向一体化

C

横向一体化

D

多元化战略

美国某日用品生产商为了抓住日用品制造业产业结构调整的大好机遇,实施跨国并购战略,进而确立了世界日用品行业领导者地位,获得了巨大的竞争优势。由此可见该公司进行跨国并购的动机是(      )。

A

寻求市场

B

避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险

C

寻求效率

D

寻求资源

古风公司是一家生产洗护用品的企业,随着经济社会的发展,公司管理层发现人们越来越重视小孩的卫生安全。于是,该公司将自己的目标群体定位在十岁以下的小孩上,不去追求产品的市场覆盖范围,而主要生产独具特色的专门适用于小孩子的洗护用品,赢得了市场的广泛关注,并获得巨大成功。由此可知,该公司采取的战略是(       )。

A

成本领先战略

B

集中成本领先战略

C

集中差异化战略

D

多元化战略

某国三大通信运营商之间的业务竞争是在几乎一致的价格水平上,利用几乎无差异的产品进行的。为了增加各自现有市场份额,纷纷与当下流行的电子支付平台进行合作,不仅更加方便快捷,而且推出更多优惠活动,吸引消费者选择办理他们的电话卡业务。上述做法采用的策略是(      )。

A

市场渗透战略

B

前向一体化战略

C

横向一体化战略

D

市场开发战略

清风公司是一家小型服装生产企业,在制定服装价格时,该企业会对未来确定一个较低的初始价格,如果市场行情好,产品得到消费者认可度高,该企业会提升价格。由此可以判断出,该企业采取的价格措施是(      )。

A

地点细分

B

时间细分

C

动态定价

D

人口细分

下列不属于企业市场营销组合中产品策略的是(      )。

A

产品组合策略

B

营业推广策略

C

品牌与商标策略

D

产品开发策略

下列各项中,不属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是(      )。

A

通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

B

通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C

采用高股利支付政策

D

通过保留盈余筹集企业发展所需要的资金

下列属于产业市场细分依据的是(      )。

A

经济状况

B

人口细分

C

心理细分

D

最终用户

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是(      )。

A

利用国内市场的优势防卫

B

通过全球竞争发动进攻

C

通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D

将企业的经验转移到周边市场

古风公司针对管理或行政性质的职位,都是由企业内部的现有员工来补充空缺。古风公司该种招聘方式缺点是(      )。

A

对招聘对象是否适合该工作判断不够准确

B

可能导致人才选拔的局限性。

C

无法调动员工的积极性

D

花费大量招聘和选拔时间及费用