快速查题-注册会计师试题

甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导根据环境的变化，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于（   ） 。

甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，大量采购主要原材料，以应付未来订单的需求，这种平衡产能与需求的方法属于（   ） 。

S公司是一家专注服务于房地产和家居行业，致力于为房地产和家居消费者提供行业资讯、产品信息搜索和查询等服务，以降低其交易成本，同时帮助房地产和家居企业应用互联网进行产品推广和销售的互联网营销企业 。该行业人才流动性较大，为了降低可避免的劳动力浪费和留住人才，该公司制定了一系列的措施和行动 。根据以上信息可以判断，S公司制定的相应措施和行动属于（   ） 。

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸条件进行了认真的调查分析，以下分析因素不属于钻石模型4要素的是（   ） 。

下列哪项不是JIT的缺点（）

传统家电行业是一个成熟的行业，市场增长保持稳步状态，行业集中度相对较大，主要的几家企业均达到了规模经济效应 。该行业技术发展已经接近成熟，在短期内突破，发展新一代技术的可能性不大 。甲公司是该行业中的一家生产企业，面对市场竞争，甲公司决定加强研发，提高产品竞争力 。根据以上信息可以判断，适合甲公司研发的决策是（   ） 。

甲企业是我国一家外贸公司，具有对外贸易经营的资格，该公司的业务往来重点在国外，通过市场调研，该公司把国外的商品进口到国内来销售，或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是（）。

甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业，下列选项中属于该公司采取的战略的风险有（）。

下列关于财务战略矩阵的说法中，正确的有（   ） 。

下列情况中，适宜采用产品开发战略的有（   ） 。