社会服务机构向立法和权力机构、社会媒体交代机构履行社会责任和义务的情况,这种交代属于()。
财政交代
政治交代
服务交代
行政交代
为及时发现并救助生活无着落的流浪儿童,某市社会救助站启动了“流浪儿童救助月”项目。项目结束后,救助站社会工作者对该项目进行了评估,下列内容中,属于效果评估测量范围的有( )。
项目推进的方法与技巧
社会对流浪乞讨救助工作的关注度
救助资金使用的安全有效性
救助站参与实施救助项目的人数
累计发现并救助流浪儿童的人数
某青少年社会服务机构,根据本地区青少年发展需求制定了一项五年规划。在制定规划的过程中,由该机构中高层管理者共同研究分析,拟定了基本方针,并进行了相应的工作部署。该机构高层管理者所完成规划内容属于( )。(2015)
使命宣言
策略性计划
行动方案
运作性计划
不同机构领导者的影响力有所不同,社会服务机构由于其非营利的性质,领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有( )。
领导者本人的魅力
领导岗位赋予的权力
领导者的专业能力
领导者的成就感
领导者的学历
某社会服务机构结合自身特点,积极开展员工团队建设,培训员工沟通与合作的意识和技巧,促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用( )的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。
薪酬管理
培训与发展
绩效评估与激励
员工关系与维持
政府劳动和社会保障部门在社会保障方面的主要职责有( )。
促进就业工作
城乡社会救助工作
维护农民工权益工作
促进慈善事业工作
医疗保险工作
在社会服务机构中,机构组织目标实现的必要条件是组织成员的优异表现,所以服务机构期望组织成员拥有良好的服务技术和能力,可以获得较好的服务绩效。这些可以通过( )来帮助机构组织实现。
制定服务方案
服务绩效评估
人力资源管理
服务过程控制
李杰是某社会服务机构的领导,在平时的工作中,他要求员工必须了解组织的工作方向和目标,一定要按程序工作,不能违规操作,安排的工作要按时完成,要团结合作,共同完成工作任务。对于工作中出现的员工摩擦,他会进行很好的处理,保障工作的顺利进行,对于出现问题的员工,他会找他们面谈。当员工违反机构的相关规定时,李杰会及时理性地进行处置。在此过程中,李杰所使用的领导方式主要有( )。
引导与沟通
提供员工参与决策的机会
使用领导者的权威
获取员工的合作
维持纪律与督导训练
作为社会工作专业机构,其公信力是生存的基础,而一个机构的公信力主要取决于自身因素。下列评估指标中,最能体现社会工作机构公信力的是( )。
志愿者的参与程度
社会工作者的数量
治理结构的规范性
社会捐赠的资金量
社会工作者小李所服务的社区基础设施老化陈旧,居民楼经常发生下水道堵塞、水压不足等问题。为了有效解决这些问题,小李准备制订一个服务方案。在问题的认识和分析阶段,小李采用“问题认识工作表”的方法进行科学分析,其分析的主要内容包括( )。
居民所关注的问题是什么
“全面性问题”是什么
“明确问题”是什么
谁受这个问题影响
人们对这个问题的感受程度如何