按照是否需要反馈,工程项目沟通可分为( )。
横向沟通
垂直沟通
网络状沟通
单向沟通
双向沟通
属于工程项目综合管理目标体系特征的有( )。
相关性
动态性
层次性
均衡性
静态性
评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清,澄清的内容主要有( )。
投标文件中含义不清的内容
有明显文字和计算错误的内容
同类问题表述不一致的内容
技术措施的遗漏
投标报价中的缺项
工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程,包括( )。
项目计划的制订
项目计划的准备
项目计划的实施
项目计划的变更控制
项目计划的评价
把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的( )。
范围计划
范围变更
范围定义
范围控制
界定工程项目范围最重要的依据是( )。
业主需求文件
工作分解结构
项目网络图
专家评审
工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。
业主
承包商
政府
咨询工程师
咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。
变更工作对总工期的影响不大
变更后的项目不能降低使用标准
业主同意支付变更费用
变更工作在技术上先进
工程项目范围界定的主要结果是( )。
项目建议书
工程进度计划
工程分解结构
工程清单
下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是( )。
项目贷款方
项目承包商
咨询工程师
项目业主