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咨询工程师
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工程项目综合管理工作的核心是( )。
- A
实现项目综合目标
- B
沟通
- C
绩效评价
- D
完善项目管理制度
下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。
- A
工程技术、结构不复杂的项目
- B
工期要求较宽裕的项目
- C
投标人数量过多的项目
- D
可以直接发包的项目
下列关于工程项目计划变更控制原则的说法中，不正确的是( )。
- A
原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持，项目整体目标在任何情况下都不能变更
- B
在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
- C
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
- D
建立严格的变更评审和批准程序
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。
- A
关键绩效指标法
- B
平衡记分卡法
- C
赢得值法
- D
逻辑框架法
下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中，不正确的是( )。
- A
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
- B
设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛
- C
注重信息传递的及时性、准确性
- D
尽可能采用同一种语言
将沟通方式分为双向沟通和单向沟通，是按照（ ）分类的。
- A
是否需要反馈
- B
正式程度
- C
沟通媒介
- D
沟通范围
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。
- A
工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
- B
工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
- C
工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
- D
工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。
- A
①—②—③—④
- B
②—①—③—④
- C
①—②—④—③
- D
②—①—④—③
将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照（ ）分类的。
- A
是否需要反馈
- B
信息流向
- C
沟通媒介
- D
沟通范围
工程项目综合管理目标体系由项目的（ ）构成。
- A
成果性目标和约束性目标
- B
功能性目标和假设性目标
- C
礼仪性目标和预定性目标
- D
可观性目标和期望值目标