某企业本月生产甲、乙两种产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大；乙产品工艺过程较为复杂，生产批量较小。其他有关资料见下表：
| 项目 | 甲产品 | 乙产品 |
| 产量（件） | 8000 | 4000 |
| 直接人工工时（小时） | 180000 | 20000 |
| 单位产品直接人工成本（元） | 24 | 28 |
| 单位产品直接材料成本（元） | 10 | 15 |
| 制造费用总额（元） | 490000 |
假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单、材料订单、生产协调等六个作业成本库；各作业成本库的成本、成本动因和作业量等有关资料见下表：
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| 作业量 |
| 作业成本库（作业中心） | 成本（元） | 成本动因 | 甲产品 | 乙产品 | 合计 |
| 机器调整准备 | 50000 | 准备次数（次） | 300 | 200 | 500 |
| 质量检验 | 72000 | 检验次数（次） | 120 | 60 | 180 |
| 设备维修 | 48000 | 维修工时（小时） | 1400 | 1000 | 2400 |
| 生产订单 | 176000 | 订单份数（份） | 400 | 40 | 440 |
| 材料订单 | 96000 | 订单份数（份） | 90 | 70 | 160 |
| 生产协调 | 48000 | 协调次数（次） | 160 | 80 | 240 |
| 合计 | 490000 |
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要求：
(1)采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本。（制造费用按直接人工工时分配）
(2)采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本。
(3)针对两种成本计算方法在计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
