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唯美公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力,公司管理层作出了以下几项改革:一、引进先进的生产技术和设备,对现有产品的性能进行改进;二、改变公司的管理方式,加强管理层与员工之间的沟通,定期开展领导、员工交流会,尊重员工的个人价值,促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括(      )。

A

技术变革  

B

产品和服务变革

C

结构和体系变革

D

人员变革

公司层战略常常涉及整个企业的(      )方面的问题。

A

特定市场的竞争优势

B

财务结构

C

组织结构

D

信息技术开发

战略实施需要解决的主要问题,下列说法正确的有(      )。

A

保证人员和制度的有效管理

B

正确处理和协调公司政治关系

C

选择适当的组织协调和控制系统

D

协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系

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【简答题】

针对卓越家电生产企业实施的战略变革,简要提出变革管理的措施。

下面各项表述中,可以体现公司宗旨的是(      )。

A

天华公司计划在五年内完成对公司的企业资源计划改造

B

天华公司加强对下属运行项目的质量管理

C

天华公司所在的房地产行业受到行业竞争对手的影响,业绩大幅度下跌,利润下降,为实现公司发展,天华公司决定进军电子产业

D

天华公司在公司内部提倡“诚信为本,爱岗敬业”的员工职业道德

(      )是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。

A

公司宗旨

B

经营哲学

C

企业目的

D

企业目标

下列选项中,关于公司目标的表述错误的是(      )。

A

公司目标是公司使命的具体化,建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标

B

从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

C

目标体系的建立只需要公司高层管理者参与

D

公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系

华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者,提升卖场业绩,华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元,免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务单位层面战略属于(      )。

A

差异化战略

B

成本领先战略

C

生产运营战略

D

稳定战略

下列说法错误的是(  )。

A

职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化

B

竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题

C

总体战略又称公司层战略

D

职能战略又称竞争战略

下列关于战略变革发展阶段的说法中,不正确的是(      )。

A

连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正

B

渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化,这种变化只可能是零打碎敲性的,不可能是系统性的

C

不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点

D

全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化