快速查题-注册会计师试题

北京凌辉重工创立于1990年，是一家主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设的工程公司，凌辉重工成立20多年来，销售额年均增长率超过45%，是国内增长最为迅速的企业之一，被核定为房屋建筑工程施工总承包一级企业，拥有分公司50家，下辖有建筑业资质的控股子公司5家，分别拥有建筑装饰装修专业承包一级资质和房屋建筑工程施工总承包二级资质。随着业务的快速扩张，对于施工质量的把控存在一些问题，在2015年凌辉重工承接的碧桂园高端小区的建设项目中，具体操作如下：

（1）公司确定了项目的承包单位采用招标的方式选择了三家承包单位，分别将项目的主体结构发包给了甲公司，将设计、勘察发包给了乙公司，将设备采购发包给了丙公司。

（2）乙公司在提供设计时由于失误造成了设计变更，给凌辉重工带来了损失，公司要求乙公司承担赔偿责任。

（3）总裁陈文峰强烈推荐由自己弟弟的鹏程监理公司来担任本项目的工程监理，在进行监理时，发现工程施工不符合设计要求和施工技术标准，并没有要求承包单位更正。

（4）由于工期限制，凌辉重工未实施竣工审计就办理了竣工验收手续，后期再委托有关单位补办竣工决算审计。

2016年上半年，北京采取多项措施，不断强化工程招标投标监管、建筑业企业资质管理、等工作，进一步规范建筑行业管理，在对北京凌辉重工碧桂园高端项目审查时发现，将项目的主体结构发包给了甲公司，违反了《建筑法》第29条规定，处以停业整顿，并降低房屋建筑工程施工总承包资质。

随着工程进度的变化人员频繁流动，多工种、高空、露天、立体交叉作业，人的不安全行为、物的不安全状态等因素都构成了动态的恶劣的环境，致使建筑业成为事故的多发行业。

目前不少地区和城市的安全事故频繁，北京凌辉重工自成立以来共发生人员事故30余起，大部分是由于员工安全意识薄弱，操作失误造成的，为此公司为一线的在职员工购买了高额的保险，以保证员工的利益。并与集团的开户银行签订协议，双方约定在未来十年内，如果北京凌辉重工出现影响企业正常经营的特定事件时，集团有权从银行处获得一笔资金用于维持企业运营，公司会定期支付给银行一定的费用。

高新技术企业HW公司早在1995年就成立知识产权部，并设立由100名专门从事知识产权相关工作的科研人员和负责商标、许可等业务的律师共同组成知识产权领导小组，由他们负责公司所有的知识产权战略决策，制定并组织实施专利规划、商标管理、知识产权管理制度、知识产权业务流程；负责国内外的专利申请、维护、分析；参与公司研发系统的合同评审与涉及知识产权的谈判和诉讼处理。此外，HW公司不仅构建了在公司总部直接领导下的知识产权集中管理机制，还构建了公司总部知识产权部与分公司知识产权部组成的知识产权分散管理机制。

为保证公司知识产权战略的有效实施，HW公司制定了由《员工保密协议》、《HW公司行为准则》、《文档保密管理规范》、《计算机网络管理规定》、《专利管理办法》等全方位的公司知识产权管理制度；建立专门的专利数据库跟踪国内外专利发展情况和分析行业内技术发展的总趋势；积极地与行业内企业开展知识产权许可谈判并签署一系列知识产权许可协议，通过合理支付专利许可费来获取行业内领先企业专利技术的合法使用权。

HW公司逐步建立起由预研、集成产品开发模块及专利地图等三个有机统一的环节组成的集成产品研发模块体系。

（1）预研。这是专利转化为产品的必经之路。当公司面临下列情况，此时该产品就进入公司的产品预研阶段：①难以预测的市场前景；②某产品的研发与公司战略相符合并且有较大的可能性成为市场的新增长点，但该产品技术难度大且暂无确定的解决方案及难以发挥公司综合研发能力；③公司开发的专利可能由于技术构思或设想的不全面致使存在先天缺陷或创新不足等。预研阶段包含概念、计划、开发和验收四个阶段组成。考虑到预研阶段的项目技术风险较大，为了尽力降低技术风险，在预研阶段可能有多个计划阶段，直到最后一个方案通过后才进入真正的研发阶段。

（2）集成产品开发模块。集成产品开发模块要求为顾客提供成熟且稳定的新产品，其管理思想要求产品必须严格按照业务计划来运作，从而进入市场的新产品都是经过严格测试和验证，并可以实施批量供货。集成产品开发模块形成以集成产品开发的项目经理为核心的集成产品开发团队，其团队成员囊括了来自市场、采购、制造、研发、财务、质量及技术支持等各个功能部门的专家，此团队的职能就是确保产品符合公司战略、顾客需求、成本最低、质量过硬、方便安装和维修、且可追踪。此外，集成产品开发模块还必须确保跟踪市场需求和上游业务部门的信息顺畅、完整，并源源不断地将信息传递到整个产品的研发过程中。

（3）专利地图。将专利信息“地图化”称之为专利地图。HW公司通过编制专利地图准确地把握行业技术发展趋势和技术分布状况，并运用专利地图对竞争对手的技术进展情况进行实时跟踪，真正实现知己知彼。当前，HW公司的专利地图已经细化到某一特定的生产线。正是凭借准确的专利地图，使得HW公司非常清楚竞争对手持有的专利状况及自己在行业内的位置，为HW公司自主技术创新指明方向。