联系实际说明CIS战略系统与组织文化建设的关系,阐述CIS战略系统设计导入的步骤与环节。
在利克特的领导系统中,把领导作风分成的四类系统分别是什么?以及每类系统的特征分别是什么?
简述明茨们格关于领导者角色的功能划分。
论述考核与评价领导者的原则和具体方法。
简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
简述合理的领导素质结构的构成。
联系实际说明CIS战略系统与组织文化建设的关系,阐述CIS战略系统设计导入的步骤与环节。
(1)CIS设计是组织文化建设的重要内容:
①cIs设计制定了日标组织文化模式;
②cIs的内部实施过程是组织文化的建设过程;
③CIs的对外实施是组炽文化辐射作用的体现。
(2)设计与导入步骤:
①提出CIS计划。这是导入cIS的前提,企业一般要组织管理人员、咨询人员、员工代表进行论证,论证通过之后,CIS计划的提出即结柬。
②调查与分析。经过调查研究,找到企业问题的关键所在,是成功实施CIS的保证。调查内容主要是企业现状和企业形象两方面。
③确定企业理念。在分析调查结果以后,立足企业历史、现实和未来发展方向,确定企业的目标、哲学、宗旨、精神、道德和作风等。
④行为与视觉设计。在企业理念指导下,设计相应企业行为识别要素与视觉识别要素。
⑤发布cIs。将已制定成熟的cls方案向内部员工、新闻界和社会公众公开。
⑥cIs实施。CIs的实施离不开政策、措施、制度的推动,但主要应调动广大员工的内在积极性和主动性,努力营造一个积极的企业文化氛围。
多做几道
在利克特的领导系统中,把领导作风分成的四类系统分别是什么?以及每类系统的特征分别是什么?
简述明茨们格关于领导者角色的功能划分。
论述考核与评价领导者的原则和具体方法。
简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
简述合理的领导素质结构的构成。
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