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甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于(      )。

A

资源订单式生产

B

库存生产式生产

C

订单生产式生产

D

库存订单式生产

A公司是一家电脑生产商,在生产电脑的过程中需要各种配件,比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等,A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出,A公司采用的货源策略是(      )。

A
由供应商负责交付一个完整的子部件
B
由销售商负责交付一个完整的子部件
C
单一货源策略
D
多货源策略

红海战略和蓝海战略的比较中,下列说法错误的是(      )。

A
红海战略是参与竞争,蓝海战略是规避竞争
B
红海战略是在已经存在的市场内竞争,蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
C

红海战略是紧盯竞争对手比试血腥的竞争战略,蓝海战略是紧盯潜在市场比试创新的竞争战略

D
红海战略打破价值与成本互替定律,蓝海战略遵循价值与成本互替定律

A公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为15%;经测算A公司的加权资本成本为8%,可持续增长率为10%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的(      )。

A
减损型现金短缺
B
增值型现金短缺
C
减损型现金剩余
D
增值型现金剩余

某公司准备进军国际市场,想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式,这种模式可以是(      )。

A

特许经营

B
证券投资
C

出口

D
对外直接投资

甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌,虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为(      )。

A
跨国战略
B
多国本土化战略
C
全球化战略
D

国际战略

采购经理的职责之一是供应商管理,下列属于供应商管理职责的内容的是(      )。

A

与供应商讨论交易价格

B

为生产部门取得固定设备

C

成本控制

D

维持库存水平

下列选项中属于本土企业的战略选择的有(      )。

A

防御者

B

扩张者

C

躲闪者

D

抗衡者

企业国际化经营的战略基本上有以下四种类型,其中不能够利用经验曲线效益的是(      )。

A

全球化战略

B

跨国战略

C

国际战略

D

多国本土化战略

下列关于战略联盟的表述中,正确的有(      )。

A

战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”

B

组建战略联盟的企业是一种平等的合作伙伴关系

C

通过相互持股投资方式进行的股权联结便于使双方在某些领域采取协作行为

D

股权式战略联盟具有较好的灵活性