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好饮公司是一家主要生产瓶装矿泉水的公司,公司规模壮大后,好饮公司依靠其成熟的生产加工技术和广阔的销售渠道,陆续推出果汁饮料、茶饮料、碳酸饮料等几大系列十几种新品,全方位进军饮料市场。则该公司采用的策略是(  )。

A

前向一体化战略

B

后向一体化战略

C

相关多元化战略

D

非相关多元化战略

统一集团是一家方便面生产厂家,为了扩展业务,其集团销售部在各大超市卖场内举办买5包送1包活动。方便面厂家实施的战略可能为(  )。

A

市场开发战略

B

多元化战略

C

市场渗透战略

D

产品开发战略

下列选项中,企业可以考虑实行后向一体化战略的是( )。

A

销售环节的利润率较高

B

企业所在产业竞争较为激烈

C

供应商数量较少而需求方竞争者众多

D

企业所在产业的规模经济较为显著

某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是(  )。

A

决策不当的并购

B

并购后不能进行很好的整合

C

支付过高的并购费用

D

跨国并购面临的政治风险

关于内部发展战略,下列说法不正确的是(  )。

A

风险较低

B

代价较低

C

内部发展的成本增速较快

D

为管理者提供职业发展机会

好美丽公司和靓丽公司均为国内服装生产企业。好美丽公司具有充足的生产能力及生产场所,但由于公司成立不久,知名度低,市场销量一直不好。靓丽公司则恰好相反,公司成立历史悠久,知名度高,生产的产品供不应求,但厂房有限。经过两家公司领导人的协商,决定由好美丽公司代靓丽公司生产服装,并以靓丽公司旗下的服饰品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为(     )。

A

合营

B

合资企业

C

特许经营

D

相互持股投资

瑞雅公司是一家刚成立的服装制造企业,为了充分了解消费者市场,开展了一项市场调研活动。调研结果显示,年龄在20-40岁之间的女性消费者购买欲望强烈且支付能力强。她们更加注重服装的新颖、时尚和个性化,追求品牌带来的优越感,而对价格不够敏感。根据以上内容,瑞雅公司最适合选择的业务单位战略是(  )。

A

差异化战略

B

市场渗透战略

C

产品开发战略

D

成本领先战略

下列选项中,关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是(  )。

A

新兴产业是新形成的或重新形成的产业

B

新兴产业的特征是没有游戏规则

C

由于学习曲线的作用,即便产业增长时不断增加获得规模经济的机会,新兴产业的成本下降的也比较慢

D

在新兴产业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为

蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列选项中属于蓝海战略特征的是

(     )。

A

在已存在的市场内竞争

B

遵循价值与成本互替定律

C

重建市场边界

D

争夺现有需求

书博士集团是一家以出版未成年人书籍为主的公司,针对当前的市场,管理层决定将产品按阅读者年龄细分为学龄前、小学生、中学生的书籍。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是(     )。

A

无差异市场营销

B
集中市场营销
C
差异市场营销
D
成本领先战略营销