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解忧企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断,A公司应该采取的企业文化类型是(      )。

A
人员导向型
B

任务导向型

C

角色导向型

D

权力导向型

唯意公司规定各部门每年预算的编制都要以前期预算作为基础,使用这种预算方法的优点是( )。

A

系统相对容易操作和理解  

B
能够促进更为有效的资源分配
C

需要广泛的参与

D

鼓励管理层寻找替代方法

长江公司是一家家政服务公司,其主要定位于中高端收入人群,在提供服务的过程中,公司非常注重顾客的体验,经常通过电话回访等方式来对顾客进行满意度的调查。上述描述中,属于平衡计分卡的(   )。

A

顾客角度

B

财务角度

C

创新与学习角度

D

内部流程角度

下列关于统计分析报告和专题报告的说法中,正确的是(  )。

A

统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的

B

专题报告具有独特的表达方式和结构特点

C

专题报告是以统计数据为主体  

D

统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通

有卓越经营才能的经理人员和掌握专用技术的专业人员由于掌握关键资源往往可争取到数倍于普通劳动力的薪酬。根据以上描述,其体现的权力来源是(    )。

A

利益相关者集中或联合的程度

B
个人的素质和影响
C

对资源的控制与交换权力

D
在管理层次中的地位

一家国际知名洗涤用品公司在与中国企业合资时,不得不根据中方的要求,同时采用己方和中方两个商标。这种策略属于

(       )。

A

规避

B

协作

C

对抗

D

折中

信息技术与组织变革是相互影响的关系。下列关于信息技术对组织的影响的说法中,正确的有(      )。

A

信息技术的应用有助于减少组织层次,扩大控制幅度

B

组织文化不影响信息技术的行为

C

信息技术不会影响组织权力

D

信息技术应配合组织的生长阶段

下列各项中,属于横向分工结构的基本协调机制的有(      )。

A

相互适应,自行调整

B

直接指挥,直接控制

C

工作成果标准化

D

技艺(知识)标准化

下列各项中,不属于造成结构滞后性的原因的有(      )。

A

管理人员的抵制

B

企业内部缺乏沟通

C

公司管理者决策错误

D

新、旧结构交替有一定的时间过程

下列关于权力的说法中正确的有(   )。

A

权力又称为职权

B

职权包含在企业指定的职位或功能之内

C

职权一般能够被下属接受

D

权力的影响力沿着企业的管理层次方向自上而下