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Y公司是一家豆油生产企业,每隔三个月需要与供应商签订下季度的购货协议,签订协议时Y公司同时买入大连交易所三个月以后到期的大豆合约。Y公司进行金融衍生品交易的类型是()。

  • A

    远期合约

  • B

    互换交易

  • C

    期货

  • D

    期权

3月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌 。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为23美元,目前售价为每份2美元 。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是(   ) 。

  • A

    损失30000美元

  • B

    损失5000美元

  • C

    没有任何损益

  • D

    获利30000美元

下列不属于企业全面风险管理特征的是()。

  • A

    战略性

  • B

    全员化

  • C

    计划性

  • D

    二重性

下列关于风险管理概念的说法中,不正确的是()。

  • A

    风险偏好提出的意义是研究企业风险和收益的关系

  • B

    风险承受度是指企业风险偏好的边界

  • C

    分析风险承受度要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险

  • D

    分析风险承受度,企业可以设置若干承受指标,以显示不同的警示级别

企业准备在任何一时点承受的风险数量是(   ) 。

  • A

    风险偏好

  • B

    风险总量

  • C

    风险承受度

  • D

    风险集合

企业推出新产品时定价较高,并随着生产能力的提高逐渐降低价格,这一定价方法称为()

  • A

    渗透定价法

  • B

    时间定价法

  • C

    撇脂定价法

  • D

    动态定价法

甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求 。企业为此一直满负荷进行生产 。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售 。根据以上信息可以判断,甲公司的这种决策类型属于(   ) 。

  • A

    领先策略

  • B

    匹配策略

  • C

    滞后策略人员推销

甲公司是国内一家IT企业,主要经营"A"品牌系列的电脑产品(PC)和外部设备等产品的研发、生产、销售、服务业务 。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门 。这种收购属于(   ) 。

  • A

    多元化战略

  • B

    横向一体化战略

  • C

    前向一体化战略

  • D

    后向一体化战略

甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求.消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是()。

  • A

    全球化战略

  • B

    多国本土化战略

  • C

    成长性战略

  • D

    跨国化战略

甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。

  • A

    滞后策略

  • B

    匹配策略

  • C

    维持策略

  • D

    领先策略