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企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于( )。

  • A

    一般缺陷

  • B

    运行缺陷

  • C

    重要缺陷

  • D

    设计缺陷

A公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项不属于该公司审计委员会职能的是()。

  • A

    监督内审部门,核查内审是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序

  • B

    负责指定和撤换公司的外聘审计师

  • C

    应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项

  • D

    在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报

(此知识点已不适用)依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是( )。

  • A

    人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现

  • B

    内部机构设计不科学,可能导致机构重叠

  • C

    治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略

  • D

    员工权益保护不够,导致员工积极性受挫

下列行为表明企业销售业务环节可能存在内部控制薄弱环节的有()。
  • A

    甲企业今年逾期应收账款金额大幅增加,其中绝大部分都与新客户有关

  • B

    乙企业对初次建立业务关系的新客户,通常要求其开立以乙企业为受益人的银行付款保函

  • C

    丙企业年末业绩大增,但来年年初却产生大量退货

  • D

    丁企业最近开始投产使用新的一体化的采购销售系统,原系统中存在的相关业务数据未导入到新系统中

下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中,错误的是()。
  • A

    不得安排同一机构办理采购业务的全过程

  • B

    对于超预算和预算外采购项目,应先办理请购手续,再履行预算调整程序

  • C

    大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价,并对最高采购限价适时调整

  • D

    一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议

从宏观环境角度简要分析蓝天公司2008年初创时光伏产业所面临的机会与2010年后光伏产业所面临的威胁。

从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会与2010年后所面临的威胁。

阐述企业战略联盟的主要类型,简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。

简要分析蓝天公司企业能力的主要表现。

简要分析蓝天公司在发展中注重规避的主要市场风险。(2015年教材对该知识点进行了重新表述)

依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,简要分析蓝天公司在采用OEM方式经营光伏电池板业务时注重规避的主要风险,并分析蓝天公司在此项业务中还应当防范哪些风险。

下面关于内部控制的表述,符合COSO委员会定义的有:( )。
  • A

    内部控制是企业要追求的一套目标

  • B

    内部控制主要是由企业内相应的职能部门来执行的

  • C

    内部控制做好了,企业的经营目标就一定能实现

  • D

    内部控制是一个实现目标的程序及方法

根据COSO委员会的定义,内部控制的三项目标是:( )。
  • A

    确保财务报告的可靠性

  • B

    保持与公司治理的一致性

  • C

    取得经营的效率和有效性

  • D

    遵循适用的法律法规

关于企业工程项目内部控制措施()。
  • A

    招标前,企业自行决定是否编标底

  • B

    确定中标人前,企业可与投标人谈判

  • C

    从事科研的结构不能从事科研评审

  • D

    项目立项,报董事会或类似权利机构审议

依据《企业内部控制应用指引第4——社会责任》,分析爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。

简述法律风险与合规风险的内涵,分析如果爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车确实存在严重的质量问题,爱宝公司将面临的法律风险与合规风险。

以爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车为例,阐述以风险为基点的风险管理成本的主要类型。