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下列关于战略表述的选项中,错误的有()。

  • A

    现代的战略概念既包括企业终点也包括途径

  • B

    传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

  • C

    战略的核心在于预谋性

  • D

    组织的有限理性强调战略的反应性

甲公司是一家生产空调的民营企业 。公司创办人经过分析后,决定进军汽车制造业 。在决定是否选择该战略时,甲公司可以考虑的最终战略选择方法是(   ) 。

  • A

    根据企业目标选择战略

  • B

    提交上级管理部门审批

  • C

    聘请外部机构

  • D

    提请职工大会讨论

战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括(   ) 。

  • A

    战略变革

  • B

    战略实施

  • C

    战略分析

  • D

    战略选择

总体战略常常涉及整个企业的()方面的问题。

  • A

    财务结构

  • B

    组织结构

  • C

    信息技术开发

  • D

    特定市场的竞争优势

常用的战略分析工具包括()。

  • A

    波士顿矩阵

  • B

    通用矩阵

  • C

    SWOT分析

  • D

    情景分析

公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有()。

  • A

    企业生的目的定位

  • B

    企业的经营宗旨

  • C

    企业的经营哲学

  • D

    企业的经营策略

甲公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路,甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有()。

  • A

    收购一家太阳能光伏电站

  • B

    通过加大公共宣传方面的投入,建立良好的公众形象

  • C

    将旗下房地产开发业务剥离

  • D

    加大煤化工技术研发投入

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下哪些方法()。

  • A

    根据企业目标选择战略

  • B

    提交上级管理部门审批

  • C

    聘请外部机构

  • D

    提交股东会或股东大会批准

甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是()。

  • A

    根据甲企业的目标选择战略

  • B

    投票决定

  • C

    聘请外部专门机构

  • D

    交由甲企业的上级管理部门进行审批

下列各项措施中,有助于帮助管理变革順利推行的有()。

  • A

    管理层吿知员工变革的原因及预计结果

  • B

    鼓励员工参与

  • C

    鼓励冲突领域的对话

  • D

    加紧推行变革的节奏