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甲公司为了降低生产过程中的废品率,请专家对新上岗的工人进行了质量培训,这种培训支出属于(   ) 。

  • A

    预防成本

  • B

    鉴定成本

  • C

    内部损失成本

  • D

    外部损失成本

某企业以一种儿童营养液起家,一句广告词“吃了×××,吃饭就是香”传遍大江南北。在此基础上,该企业进一步决定以“×××”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于()。

  • A

    相关多元化战略

  • B

    产品开发战略

  • C

    市场开发战略

  • D

    非相关多元化战略

下列各项中,不属于战略变革主要任务的是()。

  • A

    调整企业理念

  • B

    调整管理层结构

  • C

    重新设计企业的组织结构

  • D

    企业战略重新进行定位

下列关于使命和目标的描述中,错误的是(   ) 。

  • A

    使命阐明企业组织的根本性质与存在理由

  • B

    公司宗旨反映出企业的定位

  • C

    公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成

  • D

    经营哲学影响公司的经营范围和经营效果

乙公司是一家航空公司,计划进入欧洲市场,开设长距离新航线 。在进行相关战略分析时,对影响其战略的内部因素分析不包括(   ) 。

  • A

    资源分析

  • B

    产业环境分析

  • C

    企业能力分析

  • D

    战略能力分析

甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作 。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额 。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司某几个管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标 。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是(   ) 。

  • A

    组织障碍

  • B

    私人障碍

  • C

    心理障碍

  • D

    文化障碍

泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了()。

  • A

    公司宗旨

  • B

    经营哲学

  • C

    公司目的

  • D

    公司目标

竞争战略的制定者是()。

  • A

    企业最高管理层

  • B

    CEO

  • C

    公司总经理

  • D

    业务单位经理

评估战略成功的标准不包括()。

  • A

    可行性标准

  • B

    可接受性标准

  • C

    适宜性标准

  • D

    可理解性标准

A公司是一家女装生产企业,近年来发展较为迅速。随着网购越来越热,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()。

  • A

    团队结合

  • B

    自上而下

  • C

    自下而上

  • D

    上下结合