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汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是()。

  • A

    战略目标

  • B

    战略实施

  • C

    战略分析

  • D

    战略选择

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置 。这种战略属于(   ) 。

  • A

    竞争战略

  • B

    公司层战略

  • C

    职能战略

  • D

    业务单位战略

在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于()。

  • A

    连续阶段

  • B

    渐进阶段

  • C

    不断改变阶段

  • D

    全面阶段

下列选项中,错误的是(   ) 。

  • A

    渐进性变革在企业生命周期中不常发生

  • B

    革命性变革属于全面转化

  • C

    渐进性变革影响企业体系的某些部分

  • D

    革命性变革影响整个企业体系

战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合 。当管理层的作用为主动,而变革的性质为渐变性时,该种变革为(   ) 。

  • A

    协调变革

  • B

    计划变革

  • C

    接受变革

  • D

    迫使变革

下列选项中,适合作为企业使命(宗旨)表述的是(   ) 。

  • A

    产品以质量取胜

  • B

    生产最安全、最环保、最节能的小汽车

  • C

    在新款产品设计中融入民族元素

  • D

    最近两年提高市场占有率11%

甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产"健康"牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队 。2009年"健康"牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略 。该竞争战略属于(   ) 。

  • A

    公司战略

  • B

    业务单位战略

  • C

    产品战略

  • D

    职能战略

下列各项中,用来表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的哲学、信念、原则的是()。

  • A

    企业愿景

  • B

    企业使命

  • C

    企业目标

  • D

    企业战略

甲公司是一家成衣生产企业,正在考虑将丁厂搬迁至成本更低的东南亚国家 。在进行这一决策时,甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见 。这表明,甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是(   ) 。

  • A

    适宜性标准

  • B

    可接受性标准

  • C

    可行性标准

  • D

    足量性标准

甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出,该企业宣布进入新能源领域,从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析,甲公司的战略包括()。

  • A

    总体战略

  • B

    并购战略

  • C

    职能战略

  • D

    对外投资战略