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第一章战略与战略管理

第二章战略分析

第三章战略选择

第四章战略实施

第五章公司治理

第六章风险与风险管理

第七章内部控制

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在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。

A
企业的管理结构是高长型还是扁平型
B
决策权力是集中还是分散
C
企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D
企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

下列选项中，对于战略的说法不正确的有（）。

A
公司战略是在战略业务单位这个层次制定的
B
业务单位战略是企业最高层次的战略
C
业务单位战略又称竞争战略
D
业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有（）。

A
从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B
财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C
战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D
公司中的每一个单元都必须有具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配

下列各项中，属于职能战略的有（）。

A
市场营销战略
B
人力资源战略
C
生产运营战略
D
研究与开发战略

约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有（）。

A
制定战略选择方案
B
评估战略备选方案
C
选择战略
D
确定和建立一个有效的组织结构

甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（）。

A
发展战略
B
集中化战略
C
稳定战略
D
收缩战略

下列各项中，属于业务单位战略的有（）。

A
成本领先战略
B
差异化战略
C
集中化战略
D
发展战略

下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。

A
确定和建立一个有效的组织结构
B
选择适当的组织协调和控制系统
C
保证人员和制度的有效管理
D
协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。

A
战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势
B
战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
C
战略是否有助于企业实现目标
D
战略能否被企业利益相关者所接受

下列关于战略实施的说法中，正确的有（）。

A
为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B
在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色
C
战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D
要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面