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公司战略与风险管理

第一章战略与战略管理

第二章战略分析

第三章战略选择

第四章战略实施

第五章公司治理

第六章风险与风险管理

第七章内部控制

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处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息，服务于组织的作业层的计算机系统属于（　）。

A
经理信息系统（EIS）
B
决策支持系统（DSS）
C
管理信息系统（MIS）
D
业务处理系统（TPS）

下列关于管理信息系统结构的说法中，不正确的是（　）。

A
管理控制层的信息一般具有高度概括性和综合性
B
运行控制及业务处理层信息系统的处理过程都是比较稳定的，可以按预先设计好的程序和规则进行相应的信息处理
C
管理控制层的系统功能主要是服务各个部门的负责人，为他们提供所需要的信息，以支持他们能在管理控制活动中正确地制订各项计划和了解计划的完成情况
D
运行控制及业务处理层上的管理信息系统功能一般由三种处理方式组成，即业务（事务）处理、报告处理和查询处理

凯丰瑞公司董事会不通知内部职工股股东参与股东代表大会的做法合适？如何才能确保同一类别、同一系列的股东得到同样的公平待遇？

管理层否决君和基金公司和平实保险公司提议的做法合适？如何确保机构投资者之间在投票策略上的必要合作？

下列关于公司治理应遵循的基本原则描述正确的是（）

A
董事会应当在年度报告中披露每个董事的任期
B
向投资者披露重大信息的最主要的方法是企业的记者招待会
C
必须建立内部审计部门
D
审计委员会应当向CEO就任免内部审计管理人员提供建议

在良好的公司治理前提下，企业的独立董事需要（）

A
对战略的任何方面提出挑战和合适的建议，帮助制定战略
B
为企业的资本架构和财务物资问题作决定
C
已确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统
D
监督外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬

审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（）

A
对内部审计人员及其工作进行考核
B
检查、监督公司存在或潜在的各种风险
C
检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序
D
制定公司长期发展战略

成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是( )。

A
是管理者的权力来源之一
B
主要存在于正式组织中
C
是管理者在管理层次中的体现
D
是管理者对资源的控制的体现

若一家企业其企业文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日日新”。因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常包括()。

A
以企业使命为基础
B
重新制定战略
C
根据文化进行管理
D
加强协同作用

某企业的协调机制如下图所示：

图.png

则该企业的协调机制类型是()。

A
直接指挥
B
相互适应，自行调整
C
工作过程标准化
D
工作成果标准化

下列关于权力与职权的表述不正确的是()。

A
权力的影响力在各个方面，而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下
B
权力和职权一般均为下属接受
C
权力来自方方面面，而职权则包含在企业指定的职位之内
D
职权较权力更容易识别