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在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,此时,我们本土企业的战略角色是(  )

  • A

    防御者

  • B

    扩张者

  • C

    躲闪者

  • D

    抗衡者

下列全球化压力高的行业有()。

  • A

    计算机

  • B

    相机

  • C

    服装

  • D

    水泥

下列属于战略联盟方式的是()。
  • A

    某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司

  • B

    某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

  • C

    吉利并购沃尔沃

  • D

    著名饮料企业授权批发商使用其品牌

构成钻石模型的要素有( )。
  • A

    生产要素

  • B

    需求条件

  • C

    相关与支持性产业

  • D

    企业战略、企业结构和同业竞争的表现

请指出乙集团收购锰铜公司属于何种总体战略(请指明具体战略)。

集团收购锰铜的主要目的。

购方式实施总体战略通常会具有哪些优点。案例中乙集团收购是否均已实现

是否可用邓宁的国际生产折中理论解释乙集团的国际化经营战略,并给出理由及意见。

下列选项中关于纵向一体化表述错误的是(      )。

A

企业所在产业的增长潜力较大

B

销售环节的利润率较高

C

供应环节的利润率较高

D

企业所在产业的的规模经济较为显著

上郡公司是一家大型运输企业,为了享受更多的税收优惠,该公司的所有运输设备都从租赁公司进行租赁。根据资料判断上郡公司进行融资的方式属于(       )。

A

内部融资

B

股权融资

C

债权融资

D

资产销售融资

甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(      )。

A

成本领先战略

B

差异化战略

C

集中化战略

D

一体化战略

在本土企业的战略选择中,如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,此时,本土企业的战略角色是( )。

A

躲闪者

B

抗衡者

C

防御者

D

扩张者

当投资资本回报率低于资本成本且销售增长率大于可持续增长率时,下列表述中正确的是(     )。

A

属于减损型现金短缺

B

首选的战略是提高投资回报率

C

首选的战略是利用剩余现金加速增长

D

可以通过扩大销售得到改变