快速查题-注册会计师试题

丽人服饰有限公司由最初的乡办企业发展为现在的大型跨国公司，公司创始人张某功不可没。因此张某在企业中享有很高的威望，在决策时常常一锤定音，对下属拥有绝对控制权，则该企业的文化类型最有可能是（        ）。

注册会计师审计长江公司年报时，发现该企业在采购环节存在重大内部控制缺陷。但责任是该公司主要的企业文化之一，因此，未存在个人利用职务之便获取利益的行为并造成实际损失。通过该案例说明（        ）。

企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（　　）。

下列选项中，关于预算控制描述不正确的是（　）。

中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的

（　  　）。

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“规避”是（　　）。

黄河公司为国内一家大型家电生产企业。为了应对萧条的市场环境，公司管理层决定裁员30%以缩减公司成本。公司员工为了维护自己的基本权益联合起来进行抗争，最后，公司不得不放弃该计划，转而寻找其他解决措施。则该公司对待矛盾的方式为（         ）。

某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（　　）。

关于战略业务单位组织结构的特点，下列说法不正确的有（　　）。

下列关于矩阵制组织结构的说法中，不正确的有（　　）。