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在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有(  )。

A

考评方法的选择

B

考评要素的确定

C

绩效管理对象的确定

D

标准体系的确定

E

对实施步骤提出具体要求

在选择具体的绩效考评方法时,应当考虑(  )。

A

管理成本

B

工作实用性

C

工作责任

D

工作适用性

E

能力素质

绩效管理考评阶段需要做好的组织实施工作,包括(  )。

A

考评方法的再审核

B

考评的准确性

C

考评结果的反馈方式

D

考评的公正性

E

考评使用表格的再检验

在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容包括(  )的诊断。

A

对企业组织

B

对企业绩效管理体系

C

对企业绩效管理制度

D

对绩效指标和标准体系

E

对被考评者全面、全过程

影响和制约工作绩效的管理原因包括(  )

A

上级指挥、监督、协调不到位

B

管理者缺乏正确引导援助

C

管理者素质低、缺乏创造性

D

组织设计和功能不健全

E

激励约束竞争机制不健全

关于选择排列法特点的表述,正确的有(  )。

A

是简单排列法的进一步推广

B

它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工

C

利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理

D

可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中

E

该方法简便易行,使用范围较大,具有较高的效度

以下属于品质主导型考评的能力包括(  )

A

领导能力

B

创新能力

C

开发能力

D

改善能力

E

人际沟通能力

导致绩效不佳的组织原因包括( )。

A

岗位设置不科学

B

工作量不均衡

C

工作流程不合理

D

组织功能不健全

E

员工技能水平偏低

( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

A

绩效管理程序设计

B

绩效管理制度设计

C

绩效管理方法设计

D

绩效考评标准设计

绩效管理总体设计流程不包括( )。

A

准备阶段

B

实施阶段

C

考评阶段

D

反馈阶段