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下列关于公司战略层次的说法中,不正确的是(      )。

A

公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题

B

业务单位战略是企业最高层次的战略

C

总体战略又称竞争战略

D

业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

唯意公司通过为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程的方式来减少员工对变革的抵制情绪,并考虑以循序渐进的方式进行变革。以上描述所体现的克服变革阻力的策略有(      )。

A

变革的方向

B

变革的管理方式

C

变革的节奏

D

变革的范围

下列关于渐进性变革的说法中,不正确的是(      )。

A

在企业生命周期中常常发生

B

稳步推进变化

C

在企业生命周期中不常发生

D

影响整个企业体系

根据迈克尔•波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从(      )进行定位的选择过程。

A

产品范围

B

行为准则

C

市场范围

D

企业价值体系范围

战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。战略实施要解决以下(      )主要问题。

A

选择适当的组织协调和控制系统

B

公司政治扮演着重要角色

C

需要有一个有效的组织结构

D

人员和制度的管理颇为重要

不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。下列选项中,可以作为评估战略备选方案的标准的有(      )。

A

可行性标准

B

适宜性标准

C

便捷性标准

D

可接受性标准

下列各项中,关于战略变革的发展阶段的说法正确的有(      )。

A
在全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化
B
在渐进阶段,战略发生缓慢的变化
C

在连续阶段,战略会发生较大的变化

D
在不断改变阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点

下列选项中,(      )属于企业战略变革的主要任务。

A
企业战略重新进行定位
B
重新构建企业文化
C
重新设计企业的组织结构
D

调整企业理念

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【简答题】

根据上述信息,判断M集团公司战略形成的方法;

简述战略形成的其他方法,并指出不同战略形成方法的主要区别。